L’activité «Têtes et cœurs entre elles», qui se veut introspective, leur propose un moment centré sur la femme en chacune d’elles, où primeront la bienveillance et l’écoute. Le tout, enrichi de notions essentielles et d’un exercice révélateur mettant à l’avant-plan l’importance de trouver un espace apaisé en soi et autour de soi.
«Moi qui portais des rêves, des espoirs, qui ai vécu les hauts et les bas d’un certain succès d’entreprise, je sais maintenant que tout se joue dans ma tranquillité intérieure. Tranquillité intérieure ne veut pas dire immobilisme ou inaction, mais bien plus un espace ‘’apaisé’’ en soi», explique Renée Rivest.
Un temps privilégié en sous-groupes permettra également aux femmes d’échanger entre elles et d’approfondir certaines réflexions.
Renée Rivest, Madame Tintin
Diplômée en relations industrielles, en psychoéducation, en résilience (neurosciences) et en expérience somatique, Renée Rivest amorce sa carrière de consultante en management il y a 35 ans. Elle fonde ensuite, en 1993, ReGain Groupe Conseil, crée en 1995 la méthodologie ReGain – avec la collaboration de Moulinsart et de la Fondation Hergé –, puis publie en 2004 l’ouvrage à succès Êtes-vous Tintin, Milou, Haddock&#8230; Elle offre ainsi des outils efficaces pour établir et maintenir des relations interpersonnelles stimulantes et valorisantes, le tout basé sur la méthodologie qu’elle a mise au point.
À propos du Réseau des Femmes d’affaires du Québec 
Le Réseau des Femmes d’affaires du Québec (RFAQ) est un réseau de plus de 2000 membres réunissant des femmes de cœur et d’action qui font partie intégrante de tous milieux économiques du Québec. Elles emploient, elles investissent, elles transigent, elles influencent, elles inspirent. La raison d’être du RFAQ est de les épauler, de les aiguiller et de les doter d’un coffre à outils pour leur permettre de rayonner tant au Québec, dans tout le Canada ou à l’international.
Pour s’inscrire à l’activité «Têtes et cœurs entre elles»: [<a href="https://www.rfaq.ca/fr/calendrier-activites/detail/tetes-et-coeurs-entre-elles/19534">https://www.rfaq.ca/fr/calendrier-activites/detail/tetes-et-coeurs-entre-elles/19534</a>].

L’initiative Mirabel Cyclobranché aura, pour point de départ, la nouvelle gare de Mirabel, dans le secteur de Saint-Janvier, pour relier Saint-Augustin et la majorité des autres secteurs de la ville. Tourisme Mirabel souhaite voir la création de branchements aux villes périphériques, afin d’établir «un réseau inter-MRC organisé qui reliera le secteur de Saint-Canut ainsi que le secteur aéroportuaire de l’aéroport de Mirabel.»
Rappelons que le tout a été initialement annoncé lors d’une conférence de presse se tenant au matin du 14 octobre 2017.
«La Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) s’est donné un plan directeur, avec un horizon sur 2031, disait à l’époque le président de Tourisme Mirabel, Stéphane Michaud. On y retrouve quatre objectifs. Positionner le Grand Montréal en tête des régions cyclables à l’échelle nord-américaine; mettre en place un réseau vélo métropolitain qui met en valeur les atouts du territoire de la communauté; devenir une destination récréotouristique incontournable dans l’est de l’Amérique du Nord et, au final, développer l’intermodalité et la complémentarité du réseau métropolitain avec les transports collectifs.»
Le projet de Tourisme Mirabel cadre donc dans ces objectifs de la CMM. En tant que destination intéressante pour les visiteurs et touristes, Mirabel doit assurément prendre sa place, aux dires de M. Michaud.
«Mirabel est un territoire municipal de 477 kilomètres carrés, un des plus grands du Québec, ajoutait-il. Il s’agit d’une destination pour beaucoup de cyclistes avec ses secteurs urbains et ruraux. Il y a beaucoup de choses à découvrir ici!»
Fonds du Grand mouvement
Desjardins octroie donc un total de plus de 1 M$ en appui à huit projets des régions de Lanaudière et des Laurentides. Ceux-ci ont un point commun important, soit de contribuer à la relance économique régionale dans le cadre d’une pandémie qui présente plusieurs défis pour les gens d’affaires et certains secteurs clefs de l’économie.
En 2016, Desjardins s’est doté d’un fonds de 250 M$ afin d’investir dans les communautés qui ont le potentiel de transformer la société d’ici 2024. Il s’agit ici du Fonds du grand mouvement de Desjardins, qui rejoint des projets en lien avec certaines priorités, dont l’emploi, la vitalité économique, l’éducation et l’environnement. À ce jour, c’est 400 projets qui ont été soutenus via ce fonds.
«La relance socioéconomique nous offre l’occasion de réfléchir collectivement sur ce que nous souhaitons bâtir comme société, a déclaré Guy Cormier, via un communiqué de presse. Ensemble, nous devons continuer d’investir dans les secteurs porteurs d’avenir comme l’environnement, la jeunesse, la santé, l’entrepreneuriat et le développement récréotouristique. Le Fonds du Grand Mouvement est l’un des leviers qui permettent à Desjardins de participer à la création d’une richesse partagée au bénéfice des collectivités.»

Desjardins octroie une somme de 150 000 $ à Tourisme Mirabel

C’est ce que révèlent des données de l’Enquête sur la population active (EPA) de Statistique Canada publiées par l’Information sur le marché du travail (IMT) en région, qui relève du ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale du Québec. Des données à la baisse en termes de chômage, mais qui sont toutefois à considérer avec précaution, note-on dans le bulletin du mois de septembre 2020.
«En plus de la volatilité habituelle des données mensuelles, il y a toutes les conséquences de la crise sanitaire sur le déroulement de l’enquête, dont la baisse régulière du taux de réponse observée depuis le début de la pandémie. Aussi, les effets des mesures prises (comme la fermeture de certains commerces), à la suite du récent passage à la zone rouge de certaines régions du Québec, ne seront observés qu’à partir des données du mois prochain», peut-on lire dans ce document.
<h3>Un pic au mois de juin</h3>
Les chiffres dévoilés montrent ainsi que, sur une population active de 320 700 personnes, 31 500 d’entre elles étaient sans emploi, au mois de septembre dernier, dans la grande région des Laurentides.
Avant le début de la pandémie, le taux de chômage s’élevait, toujours dans la région des Laurentides, à 5,4 % en février dernier et a connu un pic en juin, alors que ce taux a grimpé jusqu’à 14,6%, par rapport à un taux de 13, 8 % pour l’ensemble du territoire québécois. Ce sont alors 41 900 personnes qui se sont retrouvées sans emploi au moment où la réouverture graduelle de l’économie québécoise, mise sur pause le mois de mars précédent, n’était pas encore tout à fait complétée.
Des taux qui ont cependant quelque peu diminué au cours des mois qui ont suivi, passant de 10,9 % en juillet, 10 % en août et 9,9 % en septembre comme déjà mentionné.
<h3>Une reprise qui prendra du temps</h3>
«Bien qu’il soit difficile de prévoir la tournure que prendront les investissements en cette période d’incertitude, des projets d’infrastructures importants dans la région du grand Montréal, soutenus par le gouvernement du Québec, devraient permettre d’appuyer la relance économique. Même si l’on pouvait observer un essoufflement du côté du secteur privé, les sommes injectées par ce dernier devraient conserver de bons niveaux», de noter Chantal Routhier, économiste senior pour Desjardins, dans un document intitulé Survol des régions urbaines du Québec en 2020-2021, publié le 28 octobre dernier. À titre d’exemple, celle-ci mentionne le projet du Réseau express métropolitain (REM) qui compte plus d’une vingtaine de chantiers dans le grand Montréal.
Enfin, dans un autre document, datant celui-là du 3 septembre dernier et intitulé Survol économique des régions du Québec en 2020 et en 2021, Mme Routhier se faisait cependant prudente. «Bien que la reprise soit entamée depuis le début du déconfinement, en mai dernier, il faudra du temps au marché du travail pour revenir au niveau d’avant la crise de la COVID-19», écrivait-elle à ce moment.
C’était avant que la deuxième vague de la COVID-19 fasse son apparition et que plusieurs régions du Québec, dont les Basses-Laurentides, passent en zone rouge et oblige à une nouvelle fermeture complète ou partielle de certains secteurs d’activités.

Têtes et coeurs entre elles: une activité introspective pour femmes d’affaires