L’accueil des joueurs se fera dès 10 h, avec départ à 11 h. Ce tournoi se veut une activité de financement majeure pour la CCI2M et le soutien de tous les partenaires contribue directement au développement économique de la région.



Cette Classique des Gouverneurs se déroulera sous la coprésidence d&#8217;honneur de Luc Paquin, directeur développement des affaires &#8211; marché commercial et industriel &#8211; MRC Deux-Montagnes et Laval, et de Pierre-Yves Tremblay, directeur développement des affaires &#8211; marché immobilier et constructeurs &#8211; Laval-Laurentides pour Desjardins Entreprises.



Tenu en formule «&nbsp;Vegas à 4&nbsp;», l’événement doit réunir près de 100 joueurs (il reste quelques places). Tout au long du parcours, les golfeurs seront accueillis par des commanditaires de trous qui animeront la journée avec des jeux, des dégustations et des rafraîchissements. Le tournoi sera suivi d’un coquetel de fin de journée et d’un souper. Plusieurs prix sont à gagner durant la journée et la soirée.



<h2>Partenaires et billets</h2>



La CCI2M remercie chaleureusement son partenaire Platine, soit Desjardins Entreprises, ainsi que ses partenaires Or, soit Équipe Alexandra Amyot Inc,/Nicolas Caron, Proprio Direct, Genatec, Solutions d’affaires, Simple Malt Brasseurs et Canadian Tire Saint-Eustache. Ces appuis et ceux de plusieurs autres sont indispensables à la réussite de cet évènement.



Rappelons que la CCI2M est un regroupement de gens d’affaires qui a pour mandat de répondre aux besoins de ses membres et dei voir à leurs intérêts afin de favoriser le développement économique et social du territoire de la MRC de Deux-Montagnes.



Grâce à ses nombreuses activités, la CCI2M offre la possibilité aux gens d’affaires d’augmenter leur réseau de contacts et leur visibilité de façon considérable. « Intégrez notre réseau d’affaires pour développer un réel sentiment d’appartenance à la communauté d’ici!&nbsp;», tel est l’objectif poursuivi par la CCI2M.



Les personnes intéressées à participer au tournoi peuvent se procurer des billets au coût de 200&nbsp;$ par joueur ou de 750 $&nbsp;pour un quatuor. Il est aussi possible de prendre part seulement souper pour un montant de 80&nbsp;$ (plus taxes) par personne.



Pour réserver un ou des billets, ou encore obtenir davantage d’information, il est possible de communiquer avec Mylène Besner au 450&nbsp;491-1991 ou à l’adresse courriel <a href="mailto:mbesner@chambrecommerce.com">mbesner@chambrecommerce.com</a>.

«&nbsp;Sortez vos belles robes et vos beaux habits&nbsp;! Ce sera vraiment une belle soirée! », a lancé, lors d’un court point de presse tenu le lundi 26&nbsp;septembre dernier à la Caisse Desjardins de Saint-Eustache–Deux-Montagnes, Julie Ladouceur, membre du conseil d’administration et présidente du comité du 60e&nbsp;anniversaire de la CCI2M.



Dès 17&nbsp;h, un coquetel offert par le Domaine Lafrance donnera le coup d’envoi à cette soirée. Par la suite, un menu cinq services sera servi et il sera possible, par après, de danser aux rythmes de la musique du Groovy Little Orchestra, une formation de cinq musiciens et chanteurs qui fera honneur aux grands succès des 60&nbsp;dernières années.



Également, des moments de reconnaissance, des surprises, sans oublier le tirage de trois prix d’importance (un week-end pour deux personnes au Viking Resort &amp; Marina à Sainte-Marguerite-du-Lac-Masson, une escapade gourmande pour deux personnes à l’Hôtel Estérel et un tour d’hélicoptère «&nbsp;forfait romantique&nbsp;» à Héli-Tremblant), viendront égayer cette soirée.



Précisons que les billets pour assister à cette soirée sont déjà en vente au coût de 125&nbsp;$ pour un membre de la CCI2M, 150&nbsp;$ pour un invité d’un membre ou encore 175&nbsp;$ pour un non-membre. Les 100 premiers acheteurs auront aussi la chance de remporter un des trois paniers-cadeaux offerts par Desjardins.



Pour s’en procurer, il suffit de se rendre sur le <a href="http://www.chambrecommerce.com">www.chambrecommerce.com</a> ou encore de communiquer avec l’équipe de la CCI2M au 450 491-1991 ou à l’adresse courriel <a href="mailto:mbesner@chambrecommerce.com">mbesner@chambrecommerce.com</a>.

La CCI2M s’offre une soirée gala pour ses 60 ans

C’est le principal constat qui se dégage d’une étude réalisée par la firme économique Daméco ainsi que Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT) &nbsp;pour le compte de Connexion Laurentides et le Conseil des préfets et des élus de la région des Laurentides.



Les deux organismes en ont tout récemment dévoilé les résultats sous l’appellation « La crise sanitaire et l’économie des Laurentides ».



«&nbsp;L’étude décortique également l’effet de la pandémie sur les ménages et les industries et présente des scénarios de reprise afin de permettre aux autorités et aux entreprises d’avoir une lecture claire de la réalité économique de la région. D’ailleurs, l’étude présentée avait prédit la surchauffe économique que nous observons actuellement&nbsp;», précisent les responsables.



<h2>Autres constats</h2>



Parmi les constats auxquels en arrive l’étude, figurent&nbsp;:



. Dépendant des industries, le “retour à un niveau pré-pandémie&#8221; de l’économie des Laurentides se fera entre 2022 et 2026. . Dans les Laurentides, la pandémie a provoqué une baisse de l’activité économique légèrement plus importante que la moyenne québécoise. . Les Laurentides sont une région “exportatrice” de travailleuses et travailleurs.  En effet, 7,4% de la main-d&#8217;œuvre québécoise active y réside, mais seulement 6,4% y travaillent. La différence est de 1% soit 65 000 travailleuses et travailleurs. Cela donne à la région dans un contexte de rareté de main-d&#8217;œuvre. Il faudra, cependant, augmenter l’attractivité «professionnelle» de la région puisque son attractivité «résidentielle» est importante.



. Les investissements en productivité des entreprises de la région sont descendus sous les niveaux de 2019 résultant ainsi en une diminution de la productivité des travailleurs. Afin de remédier à la situation, il sera nécessaire d’effectuer des investissements soutenus et d’améliorer les processus. .Les investissements dans la productivité des entreprises ont reculé pour atteindre des niveaux plus bas qu&#8217;en 2019.  Les investissements en immobilisation ont subi une baisse de 70 M$ et le stock d’équipement a baissé de 4,5%.  Cela entraîne une perte directe de productivité qui a des répercussions sur le nombre de travailleurs nécessaires pour augmenter de 1 M$ le PIB de la région comparativement au reste du Québec soit 13 emplois/1M$ dans la région vers 9 pour le reste du Québec. .Le développement industriel des Laurentides passe notamment par une meilleure collaboration entre les entreprises de la région puisque, présentement, les industries dépendent à 94 % des importations dans leur chaîne d’approvisionnement. 



<h2>Actions</h2>



Il en découle des pistes de solution parmi lesquelles figurent&nbsp;:



. Soutenir les organisations responsables de la mise en place des zones d’innovation dans le processus d’approbation. . Initier la création d’un comité multipartite afin de faire état des risques associés aux retards dans les investissements et de développer un plan de mitigation. . Organiser des séminaires et formations visant à exposer l’impact transformationnel que peut avoir le virage numérique dans les entreprises des Laurentides et en réponse aux enjeux de main-d’œuvre. . Développer une offre touristique à plus haute valeur ajoutée. . Mettre en place des actions visant à augmenter les possibilités de logements abordables de qualité. . Travailler de pair avec les Comités sectoriels de main-d’œuvre pour identifier des actions à mettre en œuvre afin de bonifier l’offre de main-d’œuvre et la formation des travailleurs. . Préparer un étalonnage des pratiques inspirantes et innovantes pour la rédaction d’une politique d’achat local, conformément à la législation en cours. . Diversifier les marchés d’exportations des entreprises des Laurentides, notamment en Ontario.



<h2>Portrait précis</h2>



Devant les conclusions qui se dégagent de l’étude, la concertation régionale est de mise avance Marc L’Heureux, président du conseil d’administration de Connexion Laurentides et vice-président du CPÉRL.



« Cette étude nous donne un portrait précis des impacts de la pandémie et des secteurs dans lesquels nous devons intervenir pour reprendre le chemin de la croissance économique. Elle permet également de rallier l&#8217;ensemble des acteurs autours de chiffres concrets et des pistes de solutions réalistes. Maintenant que nous avons ces informations essentielles, il est primordial que tous les intervenants de la région s’engagent collectivement dans des actions qui favorisent une saine reprise économique. De notre côté, nous voulons nous assurer de donner aux entreprises les outils pour contrer les enjeux de main-d&#8217;œuvre et de la soutenir dans leurs besoins de financement », note-t-il.

L’activité industrielle des Laurentides baisse de 3 G$ en 2020 et 2021

Place à la 60e édition de la Classique des Gouverneurs de la CCI2M

Économie

crise sanitaire

Laurentides

COVID-19

Conseil des préfets et des élus de la région des Laurentides

Connexion Laurentides

CCI2M

Classique des Gouverneurs

Caisse Desjardins de Saint-Eustache-Deux-Montagnes

Mychel Lapointe

Benoit Bilodeau