Il s’agit du Programme d’aide d’urgence aux PME (PAU-PME), lequel vise à soutenir les petites et moyennes entreprises de la municipalité dont la situation financière est précaire en raison de la situation liée à la pandémie.
Celui-ci permet donc de maintenir, de consolider et de relancer les activités des PME, et ce, grâce à un prêt pouvant atteindre 50 000 $, à un taux d’intérêt de 3 % amorti sur une période de trois ans. Comme mentionné sur le site Web de la Ville de Mirabel, ce programme «est assorti d’un congé de remboursement de capital et d’intérêt pour une période de trois mois et d’un congé additionnel de remboursement de capital pour une période allant de 6 à 12 mois».
Les inscriptions sont ouvertes
Afin de déposer sa demande, il est important de fournir un dossier complet qui respecte nombre d’éléments. En premier lieu, l’entreprise doit être inscrite et détenir un dossier à jour auprès du Registre des entreprises du Québec (REQ). Le formulaire est disponible au [www.mirabel.ca/entrepreneurs] et doit être dûment rempli et signé. En outre, l’inscription doit inclure les derniers états financiers intérimaires et annuels (incluant un état des résultats et un bilan), ainsi qu’un budget de caisse et des prévisions financières pour les douze prochains mois à jour. Pour les entreprises individuelles et les travailleurs autonomes, qui sont aussi couverts par le programme, on requiert la plus récente déclaration de revenus, accompagnée par ledit formulaire.
Notons que l’analyse de votre dossier débute lorsque tous les documents ont été transmis à Mirabel économique. Il s’agit ici d’une organisation qui soutient le développement local de son territoire, ayant pour mission d’assurer un service de première ligne aux gens d’affaires oeuvrant dans le milieu économique mirabellois.
Pour plus d’informations, visitez le site Web de la Ville de Mirabel.

«Les élues et élus municipaux avaient besoin d’échanger sur la situation actuelle alors que la COVID-19 connaît un rebond un peu partout au Québec. Le printemps dernier, le monde municipal a été en première ligne et a su apporter une réponse adéquate à la pire pandémie des 100 dernières années. Maintenant, nous avons les moyens d&#8217;aller encore plus loin dans l’aide à nos populations, mais aussi dans la relance durable et sécuritaire de l’économie. Avec mes collègues des Laurentides, nous avons fait le point sur nos expériences récentes et identifié diverses mesures qui permettront d’y arriver», de déclarer Suzanne Roy, présidente de l’UMQ et mairesse de Sainte-Julie.
<h3>Miser sur ses atouts pour relancer l’économie</h3>
Les élues et élus de la région ont été unanimes dans leur volonté de relancer tous les secteurs économiques de la région. «Les municipalités de notre région contribuent avec confiance à la reprise économique tout en ne ménageant aucun effort pour diminuer la propagation du virus. D’ailleurs, l’annonce de la nouvelle collaboration entre les gouvernements de proximité et le gouvernement du Québec pour un soutien financier aux municipalités arrive au bon moment pour nous donner les moyens de faire encore plus pour les Laurentides», d&#8217;ajouter Denis Martin, président du caucus régional des Laurentides et maire de Deux-Montagnes.
Parmi les sujets abordés, mentionnons entre autres, les défis du secteur aéronautique, la modernisation du régime forestier et le tourisme.
Rappelons que l’UMQ a présenté un important <a href="https://umq.qc.ca/wp-content/uploads/2020/05/plan-relance-eco-6mai20-.pdf">Plan de relance économique municipal</a> pour fixer les conditions d’une reprise durable des activités économiques dans toutes les régions du Québec. Les dates et modalités d’inscription des différents Rendez-vous régionaux du monde municipal sont affichées sur l<a href="https://umq.qc.ca/evenements/rendez-vous-regionaux-du-monde-municipal/">e site Web de l’UMQ</a>.
UMQ, Laurentides, Denis Martin, Suzanne Roy, COVID-19,
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Les élues et élus municipaux des Laurentides en mode «relance économique sécuritaire»

C’est en 1981, à l’âge de 21 ans, que le fils d’Edgar Lamoureux, premier propriétaire du magasin Canadian Tire à Saint-Eustache, se portait acquéreur d’un dépanneur Provi-Soir, à Laval.
Quelques années plus tard, en 1988, il se retrouve à Dollard-des-Ormeaux pour y opérer un marché d’alimentation d’abord sous la bannière Metro, puis joint la grande famille IGA en 1998. Le natif de Saint-Eustache prend ensuite la décision d’ouvrir un marché IGA à Saint-Joseph-du-Lac en 2005. Et dès 2008, face au succès immédiat qu’il connaît, il doit agrandir les espaces dont il dispose.
La famille Lamoureux prend de l’expansion en se portant acquéreur en 2018 du <a href="https://www.igalamoureux.ca/">marché IGA de Deux-Montagnes,</a> puis, l’année suivante, celui de Saint-Eustache. Ce sont deux des fils d’Yves Lamoureux qui en sont en les copropriétaires, à savoir Cédric et Hugo. Ses deux autres enfants, Janick et Mylène, bien qu’œuvrant dans d’autres domaines, sont aussi impliqués au sein de l’entreprise.
<h3>Un marché d’alimentation vite adopté</h3>
À Saint-Joseph-du-Lac, le nouveau marché que vient d’ouvrir Yves Lamoureux est vite adopté par les résidents du secteur, qui y voient l’occasion d’effectuer leur épicerie à quelques minutes de chez eux. Ils y retrouvent aussi, à chaque visite, des produits de qualité, mais aussi un service à la fois personnalisé et familial des plus appréciés.
«C’est la marque de commerce de la famille Lamoureux. Cela a toujours été mis de l’avant. Nos employés sont aux aguets pour aider et conseiller les clients. S’ils n’ont pas la réponse à une question, ils vont trouver quelqu’un pour y répondre. Et on connaît notre monde», indique Sébastien Cléroux, directeur général du IGA Extra Marchés Lamoureux de Saint-Joseph-du-Lac.
<h3>Chanceux, malgré la COVID-19</h3>
Après avoir passé avec succès au travers de la première vague de la COVID-19 en maintenant ses opérations pendant le confinement du printemps dernier, le marché d’alimentation joséphois se prépare maintenant pour la saison hivernale. À cet égard, mentionne M. Cléroux, des abris seront notamment installés pour garder les gens au chaud s’ils doivent attendre à l’extérieur avant d’entrer.
Celui-ci confirme, lorsque questionné à ce sujet, que les ventes ont été excellentes ces derniers mois, malgré la COVID-19, mais précise du même souffle qu’il a aussi fallu composer avec des dépenses additionnelles, comme, entre autres choses, l’embauche de nouveaux employés, la mise en place des mesures sanitaires et la location d’un espace distinct lorsqu’est venu le temps de reprendre les cannettes et bouteilles consignées.
«On a eu un bel appui de Sobeys. Bien que cela ait été stressant, on a bien tiré notre épingle du jeu grâce à beaucoup de travail et à des investissements. On a bien performé, mais on a été très chanceux d’œuvrer dans un domaine comme l’alimentation», fait remarquer Sébastien Cléroux, bien conscient que cela n’a été le cas pour plusieurs autres personnes qui ont perdu leur emploi et avec lesquels il compatit bien évidemment.
Ceci dit, et au-delà de la COVID-19, une chose est sûre, c’est que la <a href="https://www.igalamoureux.ca/notre-histoire/">famille Lamoureux</a> compte poursuivre avec la même passion ce pourquoi elle est aujourd’hui réputée, non seulement à Saint-Joseph-du-Lac, mais aussi maintenant à Deux-Montagnes et Saint-Eustache.

Mirabel: Une initiative pour les gens d’affaires en temps de pandémie