Les emplois proposés (permanents et saisonniers) vont des rôles de commis à la réception et d’associé aux ventes à ceux de gestionnaire, en passant par des rôles de soutien administratif et de marchandisage.
Le nombre de postes disponibles varie d&#8217;une succursale à l&#8217;autre: 50 à L&#8217;entrepôt RONA de Saint-Eustache, 45 au Réno-Dépôt de Rosemère, 37 au RONA de Saint-Jérôme, 14 au RONA de Boisbriand, 10 au RONA de Blainville et 10 au RONA de Sainte-Thérèse.
«Qu’ils soient encore aux études et à la recherche d’un emploi d’été amusant où ils acquerront des compétences qui leur seront utiles toute leur vie, ou qu’il s’agisse de candidats expérimentés à la recherche d’une nouvelle carrière stimulante, nous offrons à nos associés des défis à la hauteur de leurs ambitions, et ce, dans un environnement accueillant qui leur permettra de s’épanouir et de croître», soutient Marc Macdonald, vice-président principal, Ressources humaines chez Lowe&#8217;s Canada.
Comment postuler
Les personnes intéressées peuvent postuler en ligne à [<a href="http://lowescanadaembauche.ca">lowescanadaembauche.ca</a>] ou se présenter au magasin de leur choix les 12 et 13 mars, entre 9 h et 17 h. Les personnes qui choisissent de passer une entrevue en personne peuvent être assurées que toutes les mesures sanitaires nécessaires seront mises en place. Celles qui opteront pour une entrevue virtuelle seront pour leur part invitées à créer un profil sur une plateforme conçue sur mesure pour Lowe’s Canada. Elles pourront ensuite choisir d’enregistrer une entrevue vidéo sur-le-champ en répondant à une série de questions préenregistrées, ou encore de réserver une plage horaire pour passer une entrevue vidéo en direct avec un membre de l’équipe de recrutement.

Doté d’une enveloppe de 30 millions de dollars, ce plan d’action vient stimuler et soutenir l’adoption de pratiques novatrices et durables par les entreprises et les autres intervenants clés du secteur touristique. L’objectif: accélérer la transition vers un tourisme plus vert, plus résilient et plus près des gens et des communautés.
Il s’articule autour de cinq axes d’intervention, soit soutenir la transition vers une économie circulaire (6 millions de dollars), favoriser les moyens de transport durable (7,5 millions de dollars), développer le tourisme de nature et d’aventure dans une approche d’écotourisme (1,5 million de dollars), promouvoir un tourisme bénéfique pour les individus et respectueux des communautés (7 millions de dollars) et accompagner les entreprises dans l’adaptation et l’innovation face aux changements climatiques (8 millions de dollars).
Plus qu’une simple tendance, le tourisme responsable et durable représente le tourisme de l’avenir à l’échelle planétaire. Grâce à ce plan, le Québec s’engage à trouver des solutions concrètes aux enjeux environnementaux, à s’assurer que les populations locales bénéficient des retombées favorables du tourisme et à répondre aux attentes d’une clientèle de plus en plus soucieuse de l’environnement et à la recherche d’expériences touristiques authentiques.
«Grâce à ses richesses naturelles, à ses communautés engagées et à son expertise, le Québec a tout ce qu’il faut pour devenir une grande destination privilégiant le tourisme responsable et durable. Afin de faire face aux effets des changements climatiques sur l’industrie touristique et de répondre aux besoins d’une clientèle désireuse de vivre des expériences plus humaines tout en minimisant son empreinte écologique, nous devons poser des gestes significatifs dès maintenant. La crise sanitaire que nous vivons fait mal à notre industrie, mais elle peut servir de tremplin vers une relance touristique qui tient davantage compte de l’environnement et des communautés. En plus de favoriser la pérennité et la compétitivité de notre destination, le tourisme responsable et durable sera bénéfique pour tous les Québécois. Ce plan d’action donne les moyens aux entreprises et aux communautés d’accélérer le virage vers le tourisme de demain, et je suis convaincue qu’elles adhèreront au mouvement», a souligné Mme Proulx.
L’aide financière, qui totalise 30 millions de dollars, s’échelonnera jusqu’en 2025.

30 M$ afin de propulser le tourisme de demain

Deux cidriculteurs de la région, Domaine Lafrance et Cidrerie Lacroix, localisés à Saint-Joseph-du-Lac, adhèrent à cette formule spéciale et proposent d’abord trois cidres coups de cœur parmi leur production respective. Un chef de leur choix entre alors en jeu et compose un menu qui représente un accord parfait avec les produits proposés. Il suffit de choisir le vôtre et de commander un repas pour deux personnes ou plus, que vous pourrez faire livrer chez vous ou ramasser sur place.
À noter que vingt-cinq cidriculteurs québécois participent à l’exercice. Vous en trouverez d’ailleurs un inventaire descriptif dans une revue qui accompagnera votre commande, laquelle vous parviendra, avec des verres de dégustation, dans un sac réutilisable à l’effigie du Mondial des Cidres SAQ.
Événements virtuels et concours
Pour ce qui est de Cidrerie Lacroix, le producteur a identifié trois cidres portant les noms de Gabrielle, Élisabeth et Anne, lesquels feront l’objet d’un menu élaboré en pays de connaissance par le chef Xavier Rousseau, auteur d’une cuisine «de la ferme à la table» au restaurant La Table gourmande de la Cidrerie Lacroix.
Le Domaine Lafrance, de son côté, s’est associé au restaurant eustachois Le Géraldine et son chef, Olivier Robillard. Celui-ci propose un menu de saison, créé à partir de produits régionaux, le tout en cherchant le mariage parfait avec les cidres suivants : Cidre de glace du Québec IGP, Cidre mousseux rosé, Cidre Bio.
Une page Facebook a été créée, sur laquelle le public sera notamment convié à des événements virtuels, en plus de courir la chance de gagner l’une des 14 caisses de cidres québécois offertes dans le cadre d’un concours. Pour en savoir davantage sur l’événement, qui se poursuit jusqu’à la fin du mois de février, et pour commander votre repas, visitez le [www.mondialdescidres.com].

Grande campagne d’embauche chez RONA et Réno-Dépôt