«Les ministres libéraux ont choisi de donner le contrat à WE tout en sachant que de l’avis même des fonctionnaires, l’organisme n’a pas la présence requise au Québec pour livrer la marchandise et que le réseau communautaire déjà existant chez nous était mieux outillé pour le faire. Cette nouvelle révélation prouve que non seulement les libéraux n’ont pas fait leurs devoirs avant d’octroyer le contrat sans appel d’offres à WE, ils sont même intervenus en faveur de WE contre l’avis des experts, le tout dans un champ de compétence exclusif du Québec», a dénoncé M. Fortin.
Celui-ci a découvert, dans la série de documents réclamée par le Comité permanent des finances, que les fonctionnaires d’Emploi et Développement social Canada avaient appris à la ministre Bardish Chagger que selon leur expertise, WE Charity n’avait pas les moyens d’offrir ses services au Québec. Pourtant, l’entourage de la ministre a plutôt choisi de vanter l’implantation de WE au Québec et son travail en français.
«Justin Trudeau ne s’en tirera pas si facilement. Il devra expliquer aux Québécois pourquoi les libéraux sont intervenus personnellement en faveur de WE Charity contre la recommandation des fonctionnaires», a déclaré Louise Chabot, députée de Thérèse-De Blainville.
«Ce programme de bourses au bénévolat semble avoir été conçu pour avantager un organisme proche des libéraux plutôt que pour aider nos étudiants à travers la COVID-19», a fait valoir Luc Desilets, député de Rivière-des-Mille-Îles.

Annoncé le 19 mai dernier par Emploi et Développement social Canada en réponse à la pandémie de COVID-19, le FUAC avait comme objectif d’aider à maintenir les organismes qui offrent et adaptent leurs services. La priorité était d’offrir aux individus les plus vulnérables les services d’urgence les plus essentiels liés à la COVID-19. Centraide Laurentides a été mandaté, par le gouvernement du Canada, pour administrer le FUAC et son cadre, en collaboration avec Centraide United Way Canada, les Fondations communautaires du Canada et la Croix-Rouge canadienne.
Organismes soutenus
Dans la MRC de Deux-Montagnes, du financement a été accordé à: CAB Les Artisans de l&#8217;aide, Centre d&#8217;entraide Racine-Lavoie, Comité d&#8217;aide alimentaire des Patriotes, Maison des jeunes de Saint-Eustache, la Petite Maison de Pointe-Calumet, Maison de soins palliatifs Sercan, Maison d&#8217;hébergement Accueil communautaire jeunesse des Basses-Laurentides, Sercan et aux Services communautaires Paroisse Saint-Eustache.
Sur le territoire de la MRC de Mirabel, une aide a été attribuée au Centre de dépannage Saint-Janvier et à Dépannage St-Canut.
Ajoutons à cela le soutien offert aux organismes à vocation régionale, comme le Centre Marie-Ève, Concertation régionale en itinérance des Laurentides, le Conseil régional de développement social des Laurentides, Écoute agricole des Laurentides, GymnO Laurentides, l&#8217;ACEF des Basses-Laurentides et Nourri-Source Laurentides.

57 organismes bénéficient d’une aide financière

Celle-ci prend la relève d’Isabelle Thibault qui fait désormais partie de l’équipe du Centre Rosalie Cadron-Jetté, lequel se consacre à la cause de la canonisation de Rosalie Cadron-Jetté, une religieuse fondatrice des sœurs de Miséricorde de Montréal.
Déjà en poste, Geneviève Giroux-Boucher, bachelière en travail social et détentrice d’un diplôme de maitrise en gestion, compte plus de 20 ans d’expérience dans le milieu communautaire, majoritairement dans des organismes familles. À ce titre, elle a travaillé auprès d’enfants, d’adolescents et de jeunes mamans, ici au Québec et dans plusieurs pays d’Amérique latine.
Avant d’accepter ce nouveau poste, elle était coordonnatrice des services d’entraide alimentaire au sein de l’organisation de la Soupe de la Cathédrale, dont les services sont maintenant sous la responsabilité du Centre de jour de Saint-Jérôme.
<h3>Deux autres nominations</h3>
Outre Mme Giroux-Boucher, le Centre Marie Eve, qui a profité du départ de sa directrice générale pour revoir la structure de son organigramme afin de mettre à jour ses méthodes de travail et de mieux unifier les trois points de services qu’il regroupe, a également annoncé des nominations pour deux membres de son équipe.
Ainsi, Carole Fortier, qui cumule 22 ans de services avec le Centre Marie Eve, occupe maintenant le nouveau poste de coordonnatrice aux services. Elle sera en charge de l’équipe clinique du Centre Marie Eve et de tout ce qui y est relié (visites à domicile, ateliers, formation et autres).
Également, Isabelle Jorg occupe dorénavant le nouveau poste de coordonnatrice au développement. Elle continuera de s’occuper de tout ce qui a trait aux communications, aux événements, à la gestion de la friperie et du comptoir familial. Elle verra, en plus de s’occuper de l’équipe des bénévoles en collaboration avec Carole Fortier, au rayonnement du Centre Marie Eve, à la représentation et au développement de partenariats de concert avec Geneviève Giroux-Boucher.
<h3>Une panoplie de services</h3>
Rappelons que le Centre Marie Eve, bien que basé à Saint-Eustache, compte aussi des points de services à Blainville et Saint-Jérôme. Parmi les services que l’organisme offre, mentionnons des cours prénataux, des ateliers, des visites à domicile, du soutien psychosocial personnalisé, de l’aide matérielle et autres.
L’organisme gère également un comptoir familial mobile et opère une friperie appelée La Boutik, située à Deux-Montagnes. Notons que que tous les profits générés par La Boutik sont réinvestis pour offrir à la femme enceinte ou la mère ayant des enfants de moins de 2 ans les outils dont elle a besoin pour vivre ces étapes de vie avec sécurité et sérénité.
Pour en savoir davantage sur le Centre Marie Eve et obtenir les coordonnées des trois points de services, il suffit de consulter le [<a href="https://centremarieeve.ca">https://centremarieeve.ca</a>].

We Charity au Québec: le contrat octroyé contre l’avis des fonctionnaires