Augmentation des risques d’incidents et d’accidents médicamenteux, allongement de la durée moyenne des hospitalisations, risques d’effets indésirables et d’interactions, diminution de la qualité de vie des patients de même que des coûts supplémentaires pour le système de santé ne sont là que quelques-unes des conséquences liées à cette situation, insiste l’APES.
«La situation est assez préoccupante dans les Laurentides», soutient François Paradis, président de l’APES. Selon lui, la rémunération dite «temporaire» des pharmaciens d’établissement, qui est donc remise en question à chaque négociation, peut expliquer en partie qu’il soit difficile de pourvoir ces postes.
«Quand on veut attirer de jeunes pharmaciens, mais qu’on leur dit que dans trois ou quatre ans, ils pourraient subir une diminution de salaire de 20 à 50%, ça peut les décourager! C’est vraiment un facteur qui limite l’attraction vers le réseau public», explique M. Paradis, qui souhaite donc que ces mesures soient pérennisées afin de mettre fin à l’incertitude entourant les conditions des pharmaciens d’établissements.
«On amorce bientôt les discussions pour le renouvellement de l’entente de travail. C’est une occasion à saisir pour le gouvernement pour rendre la rémunération fiable et contribuer ainsi à retenir les jeunes pharmaciens dans le réseau!»
François Paradis précise en outre qu’au cours des dix dernières années, on a diplômé en moyenne 62 pharmaciens par année du programme de maîtrise en pharmacothérapie avancée, qui prépare à la pratique en milieu hospitalier.
Des postes à combler
Questionnée au sujet de cette situation, la direction du CISSS des Laurentides a indiqué compter sur une équipe «d’un peu plus de 50 pharmaciens en établissement». Ceux-ci travaillent en étroite collaboration avec les autres professionnels, tels les médecins, les infirmières, les nutritionnistes, etc., et font donc partie de l’équipe soignante lors d’un épisode d’hospitalisation.
Une période de recrutement est actuellement en cours afin de bonifier l’équipe de professionnels du département de pharmacie. Le souhait de l’établissement est de recruter dix pharmaciens dans la prochaine année, dont trois à l’Hôpital de Saint-Eustache, et trois à l’Hôpital de Saint-Jérôme. Certains candidats sont déjà pressentis, nous dit-on.
«Le principal enjeu de recrutement réside en la disponibilité de pharmaciens formés pour les milieux de soins dans la région», mentionne Dominique Gauthier, agente d’information au CISSS des Laurentides.
En plus de demeurer actif pour recruter et attirer des pharmaciens, le CISSS confirme poursuivre ses démarches auprès des différentes universités afin d’accueillir des étudiants et des résidents en pharmacie. Une prime d’installation et d’éloignement est également offerte aux pharmaciens désireux de venir pratiquer dans certaines de ses installations. Le salaire moyen est de 105 000 $.
À l’échelle du Québec, un poste de pharmacien d’établissement sur cinq (19 %) était non pourvu, comparativement à 29% pour le CISSS des Laurentides.

Ce sont les maires d’Oka, Pascal Quevillon, et de Saint-Placide, Richard Labonté, qui en ont fait l’annonce à la fin de la dernière semaine, souhaitant informer la population des plus récents développements concernant le site de G &amp; R Recyclage S.E.N.C.
«Visant particulièrement les amoncellements de déchets les plus importants, ces travaux de forage permettront de consolider l’évaluation des impacts environnementaux causés par une exploitation désastreuse qui persiste depuis 2015», a indiqué le maire de la Municipalité d’Oka, Pascal Quevillon.
«Rappelons qu’en octobre 2020, le ministre de l’Environnement et de la Lutte contre les changements climatiques a révoqué l’autorisation ministérielle afin d’interdire la poursuite des activités de l’entreprise pour qu’ultimement, aucun matériau ne soit acheminé sur le site», a ajouté le maire de la Municipalité de Saint-Placide, Richard Labonté.
En appui à cette intervention environnementale, les conseils municipaux d’Oka et de Saint-Placide ont tenu à remercier le Gouvernement du Canada.

Recyclage G&R: Le ministère de l’Environnement est sur place

À cet égard, on apprenait jeudi matin dernier dans un reportage de La Presse+ que la région des Laurentides se classe (selon des chiffres fournis par le ministre de la Santé et des Services sociaux) au deuxième rang au Québec (au premier rang, à 56 %, à égalité avec la région de Lanaudière, si on enlève l’apport des cliniques privées) pour ce qui est du délestage d’opérations (interventions chirurgicales).
Saint-Jérôme et Saint-Eustache
Nous avons voulu connaître la situation dans les deux plus importants hôpitaux de la région; soit l’hôpital régional de Saint-Jérôme et l’hôpital de Saint-Eustache.
«Présentement, le taux de délestage dans les Laurentides est de 50 %, calcul qui exclut les interventions en endoscopie dont le pourcentage de délestage est de 20 %. Le taux de délestage pour l’Hôpital régional de Saint-Jérôme est actuellement de 42 % alors que pour l’Hôpital de Saint-Eustache, le taux est de 49 %» a répondu, jeudi dernier, à la question du Journal Infos Laurentides, Dominique Gauthier, agente d&#8217;information,
pour l&#8217;équipe du Service des relations médias, relations publiques et à la communauté du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides.
Par contre, selon Mme Gauthier, il y a de l’espoir pour que les choses s’améliorent un tant soit peu.
«Nous avons à cœur la santé de la population et souhaitons ardemment la reprise des activités régulières dès que possible. Cependant, malgré la baisse de nouveaux cas de COVID-19 dans la communauté et dans nos hôpitaux, la pression demeure forte sur le personnel qui y travaille et la contribution du personnel délesté est encore nécessaire» a-t-elle souligné d’une part.
Pour poursuivre que «néanmoins, nous travaillons à une reprise graduelle des activités de chirurgie qui se concrétisera dès les prochains jours. Ainsi, nous estimons que, d’ici la mi-février, cette reprise graduelle permettra de diminuer le pourcentage des activités délestées à un peu moins de 40 % dans la région. Cette diminution se poursuivra ensuite selon la stabilisation de la pandémie».
Et encore: «il est important de noter que les interventions urgentes et certaines chirurgies semi-urgentes, notamment les cas de cancer, n’ont jamais cessé. L&#8217;évaluation de chaque dossier et la priorisation de chacun des cas sont faites par une équipe de spécialistes selon la codification proposée par le MSSS».
Hospitalisation rapide   
Une partie de la solution passerait, par le complexe d’hospitalisation rapide (celui de l’hôpital de Saint-Eustache a été inauguré récemment, mais pour celui de l’hôpital de Saint-Jérôme, les délais s’allongent) et des transferts dans des cliniques privées.
«Soulignons que l’ouverture récente du complexe d’hospitalisation rapide à l’Hôpital de Saint-Eustache et de nouvelles ententes avec des cliniques médicales spécialisées pour le transfert de chirurgies permettront également de contribuer à une reprise progressive des activités de chirurgie» nous en dit Dominique Gauthier.

«Nous travaillons à une reprise graduelle des activités de chirurgie» – Dominique Gauthier

Une pénurie de pharmaciens hospitaliers dans les Laurentides

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