Plus précisément, le Café Parenthèse est un projet qui permet d&#8217;offrir un milieu de vie non-restrictif, accueillant et sécuritaire où la personne en situation de désorganisation sociale et/ou détresse émotionnelle peut bénéficier de services d&#8217;intervenants et briser son isolement.
Entre autres, plusieurs musiciens bénévoles fréquentent le Café Parenthèse et donne de leur temps pour faire vivre aux usagers de beaux moments musicaux. Également, les participantes et participants du Café Parenthèse peuvent prendre des cours de peinture gratuitement avec Monique Samuel, une artiste bénévole qui permet à plusieurs personnes de passer un moment agréable. Des intervenants sont aussi sur place durant la semaine.
L&#8217;ouverture de cette ressource a été possible grâce à une collaboration entre L&#8217;atelier Ensemble on se tient et l&#8217;Écluses des Laurentides, sans compter l&#8217;apport d&#8217;autres acteurs du milieu. De plus, plusieurs ministres et députés ont soutenu financièrement ce projet qui permet de tisser un filet de sécurité autour des personnes les plus vulnérables de la communauté.
«Notre société a besoin de projets comme celui-ci pour soutenir les personnes avec de grands besoins et peu de moyens pour retrouver une qualité de vie», de mentionner Barbara Sylvain directrice générale de l&#8217;organisme communautaire en santé mentale l&#8217;atelier Ensemble on se tient.
Pour en savoir davantage sur Le Café Parenthèse, il suffit de visiter le site [<a href="http://www.cafeparenthese.wordpress.com">www.cafeparenthese.wordpress.com</a>] ou encore de consulter la page [<a href="http://www.facebook.com/le.Cafe.Parenthese]">www.facebook.com/le.Cafe.Parenthese]</a>.

Directrice générale adjointe à Mirabel, Louise Lavoie avait été mandatée pour répondre aux interrogations soulevées par M. Marra-Hurtubise. La première qu’il a formulée s’intéressait au dépassement des coûts. Comment expliquer que d’un projet initial évalué à 26 M$, on en arrive finalement à accepter de payer 37,7 M$?
Pour justifier cette majoration importante, Mme Lavoie a notamment parlé de la «forte hausse des coûts des matériaux», de la nature du sol, de la topographie du terrain et des disponibilités des entrepreneurs qui se font de plus en plus rares en ces temps pandémiques.
«Tout cela mis ensemble explique le dépassement de coûts observé», a-t-elle mentionné, avant d’ajouter qu’il n’était en outre pas possible de négocier cette hausse de coûts, sauf en rejetant toutes les soumissions et en repartant à zéro. Mirabel a d’ailleurs envisagé agir ainsi et retourner en appel d’offres. Toutefois, après maintes consultations, on en est venu à la conclusion qu’en retournant en appel d’offres, les coûts auraient été semblables ou supérieurs, «à moins, a dit Mme Lavoie, de faire un projet différent et d’aller avec un centre de moindre qualité».
«Le projet présenté par Magil Construction est un très beau projet. Il rencontre toutes les attentes de la Ville. C’est pourquoi le conseil a décidé d’aller de l’avant et de l’octroyer».
Les représentants de la Ville de Mirabel ont visité de nombreux projets semblables et parler à plusieurs utilisateurs, à savoir ce qu’ils appréciaient et ce qui, au contraire, ils aimaient moins, avant d’opter pour le projet qu’ils ont choisi, un projet, a insisté Louise Lavoie, dans lequel rien n’est superflu.
<h3>Impacts financiers</h3>
Quant aux impacts financiers qui incomberont aux contribuables de Mirabel, une autre préoccupation soulevée par David Marra-Hurtubise, il en coûtera 43,24 $ de plus par année par résidence pour rembourser un emprunt de 22,6 M$ que Mirabel compte rembourser sur une période de 30 ans. Les sommes manquantes proviennent d’une réserve de 7,9 M$ que la Ville avait mis de côté pour ce projet et d’une subvention de 3,9 M$ dont elle bénéficiera.
On estime par ailleurs que les coûts d’opération relatifs au centre aquatique seront d’environ 900 000 $ par année. Cela est sans compter sur les revenus qui découleront de son utilisation.
Rappelons que lors d’une séance extraordinaire tenue le 15 mars, les membres du conseil municipal de la Ville de Mirabel avaient voté à l’unanimité l’octroi d’un contrat d’une valeur maximale de 37,7 M$ à Magil Construction Inc. pour la construction du centre aquatique dans le secteur de Saint-Augustin, à côté d’une école secondaire. Alors que le budget initial approuvé pour ce projet se situait autour de 26,3 M$, votre hebdo L’ÉVEIL a appris qu’une autre entreprise avait aussi soumissionné pour le même projet à un coût de 31 M$.
Magil Construction, avec sa note globale de de 74,3 %, comparativement à 63,05 % pour Decarel, a décroché le contrat, et ce, bien qu’elle ait présenté un projet dont le coût est de 6 M$ supérieur au projet de Decarel.

Centre aquatique: Mirabel explique son choix

Cet horaire estival est en vigueur jusqu’à la fin octobre 2021. Quant aux collectes des ordures ménagères (bacs verts) et des matières recyclables (bacs bleus), elles continuent d’être effectuées aux deux semaines, en alternance, à longueur d&#8217;année.
Pour connaître votre horaire de collectes, consultez le site Web [<a href="http://saint-eustache.ca/collectes">saint-eustache.ca/collectes</a>] ou renseignez-vous auprès du Saint-Eustache Multiservice (SEM) en composant le 450 974-5000.

Ouverture du Café Parenthèse à Saint-Eustache