Plus précisément, c’est un investissement de 30 000 $ qui a été nécessaire pour l’achat de cette civière adaptée exclusivement pour les nouveau-nés, ce qui permettra d’assurer leur transport entre les installations du Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides si ceux-ci devaient nécessiter des soins spécialisés offerts dans la région.
Ce type de transport, explique-t-on, était assuré jusqu’à ce jour par le Centre hospitalier universitaire (CHU) de Sainte-Justine, même si le niveau de soins ne nécessitait pas leur expertise. Le CHU de Sainte-Justine continuera cependant, précise-t-on, d’offrir ce type de transport pour les nouveau-nés en cas de soins plus complexes. De telles civières sont également disponibles dans trois autres installations du CISSS des Laurentides, le premier d’ailleurs à en déployer au Québec, fait-on remarquer.
<h3>Des remerciements</h3>
Dans un communiqué de presse, la Fondation Hôpital Saint-Eustache tient à préciser que ce projet a été rendu possible grâce à la collaboration du CHU Sainte-Justine, qui «a aidé le CISSS des Laurentides dans la formation des professionnels, incluant les médecins, les inhalothérapeutes, les sages-femmes et le personnel infirmier et aussi dans l’ajout de matériel à l’incubateur de transport, afin que le tout soit conforme aux standards et pratiques.»
Également, les services préhospitaliers d’urgence, le service du génie biomédical, le système de transport néonatal Technimount, de la compagnie Technimount System, ainsi que de l’ensemble des compagnies ambulancières opérant sur le territoire des Laurentides, particulièrement la direction du groupe CAMBI et le CISSS des Laurentides, ont été mis à contribution pour ficeler le tout.
<h3>Des moniteurs cardiaques de réanimation</h3>
Ce don de la Fondation Hôpital Saint-Eustache s’ajoute, toujours grâce à la générosité de ses donateurs et partenaires, à l’acquisition, plus tôt en 2020, de quatre moniteurs cardiaques de réanimation qui ont depuis été déployés dans l’unité des naissances de l’Hôpital de Saint-Eustache.
Ces appareils, qu’avaient sollicités les équipes en néonatalogie, vont permettre de sauver des vies et d’améliorer les soins dispensés à une centaine et plus de nouveau-nés par an, quand on sait qu’environ 10 % des quelque 1 500 poupons qui voient le jour chaque année à l’Hôpital de Saint-Eustache auront besoin de soins d’urgence.
Pour en savoir davantage sur la Fondation Hôpital Saint-Eustache, connaître les activités de financement à venir ou verser un don, il suffit de consulter le [<a href="http://www.fondationhopitalsainteustache.com">www.fondationhopitalsainteustache.com</a>] ou de communiquer au 450 974-8229.
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On parle d’une œuvre élaborée sur trois panneaux de bois peints en noir, sur lesquels on a disposé ces petits carrés de papier (chacun représentant un individu), de manière à former une mosaïque en escalier. Celle-ci progresse chromatiquement d’un panneau à l’autre et suggère le passage de la maternelle jusqu’à la fin du primaire. Des giclures de peinture à l’acrylique et des motifs floraux réalisés au pochoir s’ajoutent à l’ensemble pour former un tableau résolument moderne.
<h3>Trois élèves surdoués… et un mur blanc</h3>
Pas étonnant puisque l’artiste-peintre Karine Janelle (dont on peut voir les œuvres signées Kakou, sur Facebook), qui travaille à l’école Horizon-du-Lac comme orthopédagogue, a piloté le projet de bout en bout.
Elle a entraîné toute l’école à sa suite, et particulièrement trois élèves identifiés comme étant des surdoués (Maolie Fortin, Émile Langlois, et Mathis Grenon), qui l’ont épaulée durant tout le processus, de la conception jusqu’à la réalisation. Qui ont aussi dirigé leurs camarades dans son élaboration, confectionné les horaires et coordonné tout ce beau monde.
Un élève surdoué (puisqu’on en parle) en est un dont le potentiel intellectuel lui permet de se démarquer dans toutes sortes de domaines, que ce soit les sciences, le sport ou, pour le sujet qui nous intéresse, les arts. De l’avis de Mme Janelle, ces enfants sont souvent laissée à eux-mêmes, d’où ce désir de les impliquer de la sorte.
À l’origine de ce projet, donc, un beau grand mur blanc (et surtout vide) donnant sous un puits de lumière, au deuxième étage de l’école. Une idée a germé, d’abord, celle d’y afficher les travaux colorés des élèves. Puis, on a poussé la discussion jusqu’à proposer une démarche un peu plus complexe, mais néanmoins enlevante, la réalisation d’une œuvre collective qui porterait ultimement ce titre, voté par les élèves : Une école tout en couleurs. Et juste en-dessous, une citation chère à la directrice de l’institution marthelacquoise, Mychèle Nolet : «Ensemble, on fait tous la différence.»
<h3>Un projet motivant et un prix</h3>
«Ce que je trouve magnifique dans cette œuvre, c’est que tout le monde y a mis sa touche», de renchérir Maolie, qui a participé à ce projet avec un enthousiasme qui a fait des jaloux dans sa propre famille! De fait, on a remarqué qu’en ces temps de pandémie, certains élèves ont éprouvé quelques difficultés à se motiver. Cette démarche portait en ce sens, affirme-t-on, de véritables vertus curatives.
Et puisque nous sommes dans une école, il faut bien parler des valeurs pédagogiques d’un projet comme celui-là. L’entraide et la persévérance sont les deux premiers mots prononcés par Mme Janelle, qui ajoute le sens de l’organisation, une aptitude qui n’est pas forcément un trait de naissance.
La directrice Mychèle Nolet exhibe pour sa part un prix, remporté localement dans le cadre du Défi OSEntreprendre et qui a valu à l’école Horizon-du-Lac une bourse de 150 $, un montant qui couvre une infime partie des frais, et une participation à l’épreuve régionale.
Quoi qu’il en soit, Karine Janelle a d’autres idées, encore plus nombreuses qu’il n’y a de murs dans cette école, et il est d’ores et déjà acquis qu’un autre projet du genre attend les élèves, dans un proche avenir, une assertion qui trouve toute suite son assentiment auprès de la directrice : «Une école, ça ne se gère pas tout seul. Ça se fait en équipe. Et dans une équipe, ça prend des meneurs. Karine est ce genre de personne. Je suis très fière de ce qu’elle a fait, et particulièrement en temps de COVID. C’est magnifique», d’exprimer Mychèle Nolet.

Horizon-du-Lac: une école tout en couleurs

Ce don est en partie le fruit de la campagne annuelle de financement de HGrégoire «Un commentaire, un don», qui consiste à verser 0,50 $ pour chaque commentaire publié sur sa page Facebook. Le public a répondu spontanément à l’appel lancé par HGrégoire au moyen d’une vidéo qui a cumulé plus de 320 000 vues et au-delà de 6 000 commentaires.
«En tant qu’Entreprise Enfant Soleil, notre principal objectif est de sensibiliser la population et nos employés à l’importance de contribuer au développement de soins pédiatriques de qualité au Québec pour améliorer le sort des enfants malades, explique Harry Kasparian, vice-président marketing. Nous sommes très heureux d’avoir pu, pour la 5e année consécutive, mobiliser un grand nombre de personnes grâce à notre campagne sur Facebook.»
Depuis le début de ce partenariat, HGrégoire a remis plus de 185 000 $ à Opération Enfant Soleil et entend continuer de mettre à profit ses ressources pour venir en aide à l’organisme.
À propos de HGrégoire
Fondée en 1993, HGrégoire — qui comprend à la fois HGrégoire et HGreg.com — s’engage à simplifier le processus d’achat d’un véhicule en s’appuyant sur des valeurs d’excellence, de transparence, d’utilisation judicieuse de la technologie et d’une rafraîchissante philosophie axée sur le client.
Forte d’une équipe passionnée de plus de 1 700 amateurs d’auto, HGrégoire exploite 32 concessions en Amérique du Nord, dont 20 au Québec, offrant des véhicules neufs et d’occasion. Pour en savoir plus, visitez le [<a href="http://www.hgregoire.com">www.hgregoire.com</a>].
À propos d’Opération Enfant Soleil
Opération Enfant Soleil amasse des fonds pour soutenir le développement d’une pédiatrie de qualité pour tous les enfants malades du Québec. Grâce aux sommes recueillies, des centaines de projets se concrétisent chaque année dans les hôpitaux et les organismes régionaux ainsi que dans les grands centres pédiatriques, lesquels peuvent se doter de technologies de pointe et aménager des espaces chaleureux, où les enfants peuvent être soignés près de leur famille.
Plus de 273 M$ ont été remis partout dans la province grâce à la générosité de milliers de Québécois, à l’appui des bénévoles et au dévouement des partenaires.
Pour en savoir plus, visitez le [<a href="http://www.opération-enfant-soleil.ca">www.opération-enfant-soleil.ca</a>].

L’Hôpital de Saint-Eustache reçoit une civière de transport néonatale

Des remerciements

Des moniteurs cardiaques de réanimation