À l’issue de leur assemblée générale respective, les délégations des neuf syndicats représentant les 49 000 profs de la FAE ont confirmé l’acceptation de l’entente de principe avec le gouvernement, qui a par la suite été entérinée par le Conseil fédératif de négociation de la FAE le 30 avril.
Parmi les améliorations contenues dans l’entente et dont fait mention le SEBL, on note des augmentations salariales permettant de s’approcher de la moyenne canadienne, une amélioration de la conciliation famille-travail-vie personnelle, une tâche recentrée sur l’enseignement, un accès plus rapide à des contrats au secteur de l’éducation des adultes et à la formation professionnelle, certains ajouts afin de rendre la composition de classe plus respectueuse des enseignants et de leurs élèves dont ceux à risque, ceux handicapés ou en difficulté d’adaptation ou d’apprentissage et ceux ayant des besoins particuliers, et la correction d’une iniquité discriminatoire pour les enseignantes en congé de maternité.
«Il s’agit d’un premier pas important vers une meilleure reconnaissance de l’autonomie professionnelle du personnel enseignant. D’autres luttes resteront à mener pour obtenir une pleine reconnaissance», soutient la présidente du SEBL, Dominique Sauvé.

Le Centre Oméga est un organisme communautaire qui lutte depuis 1999 contre le décrochage scolaire en offrant aux jeunes de moins de 18 ans et à leurs parents des programmes visant la persévérance et la réussite éducative.
<h3>Contact direct avec les jeunes</h3>
En devenant porte-parole du Centre de prévention du décrochage scolaire Oméga, Elizabeth Hosking (qui a concilié au cours des dernières années sport et études à la polyvalente de Saint-Jérôme et poursuit son parcours au cégep), prolonge ainsi son implication dans la communauté alors qu’elle soutient une cause qui lui tient à cœur: la réussite et la persévérance des jeunes.
Cette implication l’amènera, nous disent les responsables du Centre Oméga,  à s’adresser régulièrement aux jeunes par l’entremise de capsules qui seront diffusées sur les médias sociaux, mais aussi lors d’événements organisés par l’organisme au cours de l’année. D’ailleurs, la première capsule peut être visionnée dès maintenant sur les pages Facebook et Instagram du Centre Oméga.
<h3>Un modèle</h3>
Pour Inés Escrivá, directrice générale du Centre Oméga, cette association avec Elizabeth Hosking est gage de succès.
«C’est une fierté pour nous qu’Elizabeth ait accepté de s’impliquer comme porte-parole de notre organisme. Elle est jeune, pratique un sport qui impressionne les jeunes et les moins jeunes, mais surtout, elle maintient un rythme de vie sain et équilibré, bref c’est un modèle que les jeunes du Centre Oméga apprécieront. Ses messages les encourageront, même s’ils ne sont pas des athlètes olympiques comme elle, ils visent tous et toutes à devenir des champions de la persévérance!».

La planchiste Elizabeth Hosking est la nouvelle porte-parole du Centre Oméga

C’est non seulement à titre de président du Conseil des préfets et des élus de la région des Laurentides (CPÉRL), mais surtout comme président de la Coalition Santé Laurentides (CSL) que M.Laroche réclame des actions gouvernementales au niveau du pathétique dossier de la santé dans la région.
<h3>Ensemble</h3>
Créée à l’initiative du CPÉRL, la Coalition Santé Laurentides est soutenue par un comité directeur et un comité consultatif qui regroupent élus, gens d’affaires, personnel médical et intervenants communautaires.
Tous ces gens prennent position et agissent comme porte-voix auprès des décideurs pour «obtenir un financement et des infrastructures à la hauteur des besoins en matière de soins de santé et de services sociaux dans les Laurentides ».
La Coalition profite, de plus, d’un appui sans équivoque de 105 organisations et individus parmi lesquels on retrouve les dirigeants des huit MRC des Laurentides, 61 municipalités, 23 organismes communautaires et neuf chambres de commerce de la région.
<h3>Vent de changement positif</h3>
En visioconférence animée par la journaliste Jocelyne Cazin, le dimanche 25 avril dernier, quelques personnalités ont lancé un appel aux acteurs des Laurentides, aux décideurs et au gouvernement du Québec afin d’insuffler un vent de changement positif en s’engageant à agir.
Outre Bruno Laroche, on y retrouvait Dr Daniel Picard, médecin nucléaire et président de l’Association des médecins et professionnels pour l’avancement de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme,  Dre Lyne Couture, médecin de famille et vice-présidente de l’Association des médecins omnipraticiens des Laurentides et de Lanaudière (AMOLL), Janice Bélair-Rolland, mairesse de Saint-Jérôme, Annie Bélanger, directrice générale de  Moisson Laurentides,  Dr Simon-Pierre Landry, médecin de famille et à l’urgence, Francine Laroche, mairesse de Notre-Dame-du-Pontmain, et  Marc L’Heureux, préfet de la MRC Les Laurentides.
Se faisant le porte-parole de ces intervenants, Bruno Laroche aura notamment insister à cette occasion sur le fait que «la CSL veut que le gouvernement s’engage en faveur d’un rattrapage financier, respecte les échéanciers prévus pour livrer le projet d’agrandissement et de modernisation de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme et accélère les projets de modernisation des cinq autres centres hospitaliers de la région qui ne répondent plus aux normes».
<h3>Des chiffres</h3>
Il faut dire que Bruno Laroche et les autres membres de la Coalition présentent des arguments irréfutables.
Ainsi, «la croissance démographique des Laurentides, l’une des plus marquées au Québec, crée d’abord une forte pression sur l’accès aux services publics et aux ressources communautaires, déjà fragilisés par un sous-financement. De plus, dans un horizon d’à peine 15 ans la région comptera sur son territoire le contingent le plus important de personnes âgées de plus de 70 ans au Québec».
De plus, «bien que la région figure au 4e rang des régions administratives du Québec pour ce qui est de la taille de sa population (moins de 120 000 personnes derrière la région de la Capitale-Nationale), certains services n’y sont pas offerts, comme la radio-oncologie et l’hémodynamie. Résultat : sur les 85 000 épisodes de soins ou services que reçoit la population de la région par année, 30 % (25 570 épisodes) sont donnés ailleurs qu’au CISSS des Laurentides».
C’est sans compter que «le personnel de la santé est à bout de souffle et la population se voit de plus en plus forcée à utiliser des services de santé à l’extérieur de la région. À cet égard, notons que 54 000 personnes sont en attente d’un médecin de famille».
<h3>Hôpital régional de Saint-Jérôme</h3>
Par ailleurs, les dirigeants de la Coalition ne sont pas sans rappeler des promesses gouvernementales qui tardent à se concrétiser concernant la modernisation et l’agrandissement de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme.
«Rappelons qu’en novembre dernier, lors d’un point de presse, le ministre de la Santé et des Services sociaux, Christian Dubé, a déclaré que le projet de l’Hôpital régional de Saint-Jérôme est une priorité puisque l’établissement est problématique». 
Et encore: «de passage à Saint-Jérôme le 7 juillet 2020, le premier ministre François Legault avait lui-même reconnu cette urgence. « Ici, dans les Laurentides, ça fait longtemps qu’on entend parler de l’agrandissement de l’Hôpital de Saint-Jérôme. Je ne peux pas croire que ce n’est pas encore commencé», a-t-il affirmé. «Cela n’a pas de bon sens qu’on dise que ça va prendre encore trois, quatre ans avant de commencer les travaux». 
Il y a aussi un contexte particulier comme on le rappelle à la CSL :
«Il est grand temps que les projets se concrétisent. Les attentes sont réelles et fondées. Avec dix député-es membres de l’aile parlementaire gouvernementale, dont six membres du conseil des ministres, la région des Laurentides a tous les leviers gouvernementaux nécessaires pour effectuer un rattrapage financier significatif pour les services de santé et de services sociaux et pour s’assurer de l’accélération des projets d’agrandissement et de modernisation de ses six centres hospitaliers».

Les profs des Basses-Laurentides s’entendent avec Québec