C’est la ministre de la Culture et des Communications, Nathalie Roy, qui en a fait l’annonce, en juillet dernier, suivant l&#8217;avis du Conseil du patrimoine culturel du Québec, émis en 2019. Depuis 2018, le site, qui occupe une superficie de 64 826,1 mètres carrés, accessible via le 1600, chemin Oka, est la propriété du Groupe Connexion, un joueur important de l’agriculture au Québec, et de son président, Daniel Bérard, lesquels ont résolu d’en exploiter le potentiel agro-touristique.
<h3>Des valeurs intrinsèques</h3>
En inscrivant le site au Registre du patrimoine culturel, la ministre en reconnaît d’abord la valeur historique puisqu’il a d’abord été associé à une communauté de moines de l’ordre des Cisterciens de la Stricte Observance, puis aux moines trappistes de l&#8217;abbaye française de Notre-Dame de Bellefontaine. Dès 1881, on a vu s’y élever divers bâtiments, dont une scierie, un monastère, une église et une école d’agriculture qui a fait époque. C’est en 2009, après avoir vendu le site à la Corporation de l’abbaye d’Oka, que les derniers trappistes ont quitté les lieux pour s’installer à Saint-Jean-de-Matha.
On reconnaît aussi sa valeur architecturale, «l’ensemble monastique (constituant) un exemple particulièrement achevé de l’architecture cistercienne traditionnelle», peut-on lire dans le Répertoire du patrimoine culturel du Québec.
La rotonde, par exemple, qui servait d’amphithéâtre de médecine, demeure l’un des rares bâtiments octogonaux s’élevant sur le territoire québécois. La rotonde, de même que l’abbaye lui-même, sont désormais classés à titre d’immeubles patrimoniaux.
Enfin, ce classement reconnaît aussi la valeur paysagère du site. On explique, à ce sujet que «l’implantation du monastère rappelle la tradition cistercienne de choisir un site en milieu rural, près d’un cours d’eau, à proximité de terres fertiles, permettant ainsi aux moines de vivre du travail manuel et en autarcie.»
Les zones boisées, les vergers, les champs cultivés et les bâtiments agricoles témoignant de la vocation d’origine du lieu, sont également énumérés dans cette description.
À noter que toutes ces informations ont été glanées sur le site [<a href="http://www.patrimoine-culturel.gouv.qc.ca/rpcq/detail.do?methode=consulter&amp;id=164877&amp;type=bien#.X4m-uVlCegw">www.patrimoine-culturel.gouv.qc.ca</a>].

Pour répondre à des besoins critiques, liés spécifiquement aux répercussions engendrées par l’éclosion du coronavirus, la Fondation Laurentides agit en collaboration avec toutes les parties prenantes de la communauté. «Les organismes de bienfaisance sont au courant des besoins réels sur le terrain. C’est pourquoi il importe d’être à leur écoute, pour arriver à protéger les gens les plus fragiles. Lors du premier volet du FUAC, l’été dernier, la Fondation a pu observer l’impact positif qu’ont engendré les 32 projets qui ont été financés», souligne le président de la Fondation Laurentides, André Marion.
Rappelons que ce Fonds d’urgence est financé par le gouvernement du Canada à hauteur de 350 millions de dollars pour aider les personnes les plus touchées par la COVID-19. Il s’agit d’un partenariat entre les Fondations communautaires du Canada (FCC), Centraide United Way Canada et la Croix-Rouge canadienne.
Processus d’acceptation des projets
Les donataires reconnus peuvent trouver plus d’information et déposer une demande auprès de la Fondation Laurentides, du 5 au 30 octobre, au lien suivant: <a href="http://fondationlaurentides.org/about">http://fondationlaurentides.org/about</a>.
Du 1er au 16 novembre, un comité analysera toutes les demandes reçues. Les demandeurs connaîtront les décisions du 1er au 15 décembre. Le versement du paiement de la subvention suivra rapidement après l’annonce.
N’hésitez pas à communiquer avec la chargée de projet de la Fondation Laurentides en écrivant à <a href="mailto:info@fondationlaurentides.org">info@fondationlaurentides.org</a> ou par téléphone au 450 987-0552, elle se fera un plaisir de répondre à vos questions.
À propos de la Fondation Laurentides
Depuis 2011, la Fondation Laurentides est une fondation communautaire dont la mission est de prêter assistance aux organismes de bienfaisance de la région en les aidant à se créer des fonds de réserve pour soutenir leur financement à long terme. Pour en savoir plus, on visite le site web au <a href="http://www.fondationlaurentides.org">www.fondationlaurentides.org</a> ou la page Facebook <a href="https://www.facebook.com/fondationlaurentides/?eid=ARCgTkczjLzRqdyd2ZBHxmXvIAJow_mKBlR6E3Z5eqpJPiKbNsbEjnmpQYU1tKnkLNxeJBX8xpxQE7Rl">Fondation Laurentides</a>.

COVID-19: 473 700 $ disponibles à la Fondation Laurentides pour répondre aux besoins criants

Homme discret et humble, M. Ouellet a consacré pas moins de 32 ans de sa vie comme bénévole pour Dépannage Saint-Agapit, et surtout 27 de ces années à sa présidence. Mais alors qu’il s’apprêtait à franchir cette année le cap des 80 ans (ce sera le 22 octobre prochain), celui qui a reçu un prix Hommage bénévolat-Québec, dans la catégorie Bénévole, en 2014, a estimé qu’il était temps de passer le flambeau à quelqu’un d’autre.
<h3>Fier d’avoir aidé les gens</h3>
«La décision a été prise au printemps dernier. Mme Roy était déjà membre du conseil d’administration et je lui ai demandé de prendre la relève. Elle a accepté à la condition que je demeure au sein du conseil d’administration. Ça allait pour moi, car, de toute façon, je ne suis pas capable de m’en aller», de raconter, en entrevue, le principal intéressé, heureux de ne plus avoir la pression qui venait avec le poste.
«Ce dont je suis le plus fier, c’est d’avoir aidé des personnes à manger. Je suis aussi fier de la confiance que m’ont accordée les citoyens. Et je suis agréablement surpris, et cela depuis le début, du support que j’ai toujours eu de la population et des autorités municipales de Deux-Montagnes», de répondre M. Ouellet lorsque questionné à ce sujet.
Pour ce qui est la nouvelle présidente, celle-ci n’est pas en terrain inconnu puisqu’elle est trésorière de Dépannage Saint-Agapit depuis septembre 2017. En mars dernier, M. Ouellet l’a approchée pour qu’elle prenne la relève.
«J’ai accepté, à la condition que je puisse conserver aussi le poste de trésorière et que M. Ouellet reste car, à mes yeux, il ne pouvait pas partir tout de suite», raconte cette retraitée âgée de 61 ans.
<h3>Le nouveau visage de la pauvreté</h3>
Un apprentissage qui se déroule en pleine période de pandémie, alors que les besoins demeurent toujours, même s’ils ne sont plus les mêmes qu’il y a 30 ans.
«La clientèle a changé. Au début, c’était davantage des mères monoparentales avec plusieurs enfants que nous aidions. Aujourd’hui, le visage de la pauvreté, c’est beaucoup de personnes seules et de tout âge. Ce sont ces personnes qui sont les plus vulnérables. Et s’ajoutent les gens qui perdent leur emploi, qui ont besoin d’une aide temporaire pour manger», constate M. Ouellet.
«Je savais, depuis toujours, qu’il y a des gens dans le besoin, mais je suis surprise à quel point combien les gens ont vraiment besoin d’aide, mais aussi de parler, de jaser. On ne peut pas tout régler, mais déjà, être attentif à ce qu’ils vivent, les écouter quatre ou cinq minutes, ça leur fait du bien», de renchérir Mme Roy qui entreprend donc ce premier mandat dans un contexte bien particulier.
«J’ai dit à M. Ouellet qu’il avait bien choisi son moment pour quitter, en pleine crise. Mais, c’est correct; j’apprends encore plus vite!», de conclure avec le sourire Sylvie Roy.
Pour joindre Dépannage Saint-Agapit : 450-473-7450, [<a href="http://www.depannage-st-agapit.org">www.depannage-st-agapit.org</a>] ou, par courriel, <a href="mailto:info@depannage-st-agapit.org">info@depannage-st-agapit.org</a>.

L’Abbaye d’Oka devient site patrimonial

Des valeurs intrinsèques