Crédit photo: Michel Chartrand &#8211;
L’événement  Festipâtes présenté par la BMO et les grandes marques de la région, le 18 octobre dernier, a rapporté la somme de 15 130 $ pour la Fondation du Collège Lionel-Groulx. 
Pour la présentation du chèque, nous reconnaissons Paul Paré, président de l&#8217;agence Side-Car et président de la Fondation, Serge Tosi, vice-président régional Laurentides Outaouais BMO Banque de Montréal, Charles Bergeron Vachon, vice-président  Opérations La Petite Bretonne et vice-président  de la Fondation, Alain Poudrier, vice-président  Ventes  St-Hubert Détail et président d&#8217;honneur de l’événement, Claudette Jeannotte, directrice de Développement de Marché Caisse Desjardins Thérèse-De Blainville et membre du C.A. de la Fondation, Samuel Archambault, directeur de la succursale de la BMO (de la Seigneurie) à Blainville et membre du C.A. de la Fondation, Charles Le Borgne, vice-président Connexion-E et membre du C.A. de la Fondation ainsi que Jocelyne Roch, directrice générale de la Fondation.

De nouveaux jeux ont été installés cet automne au parc Prud’homme, pour le plus grand plaisir des tout-petits âgés de 2 à 5 ans et de leurs parents qui fréquentent ce parc eustachois, situé au 990, rue des Érables, dans le quartier du même nom et adjacent à l’école au Cœur-du-Boisé.
En mars 2019, la Ville de Saint-Eustache, par le biais de sa plateforme Imaginons Saint-Eustache, lançait une consultation citoyenne sur des propositions de modules de jeux à installer dans trois de ses parcs municipaux, soit les parcs des Camélias, René-Lévesque et Prud’homme.
«Cette consultation citoyenne s’inscrivait dans le cadre du grand projet d’évaluation et de réfection des aires de jeux dans les parcs municipaux. Certains modules et jeux installés depuis plus de 20 ans devaient être remplacés par d’autres plus récents, plus modernes et mieux adaptés aux besoins des enfants et des familles», de préciser le conseiller municipal responsable des sports, Marc Lamarre.
Les citoyens avaient à identifier leur choix parmi trois propositions de fonctionnalités sur les modules de jeux pour chacun des parcs concernés. Quelque 240 personnes ont répondu à l’invitation pour évaluer et identifier leurs choix et elles ont voté pour ceux qui répondaient le mieux aux besoins de leur famille.
Choix du module
Pour le parc Prud’homme, 71 % des votants ont choisi la proposition qui rassemblait les fonctionnalités du même type que le nouveau module installé pour les enfants de 2 à 5 ans, soit un module avec glissoires, mini mur d’escalade et autres composantes ainsi qu’une selle «camion de police» sur ressort.
«Les modules de jeux adaptés selon l’âge des enfants sont un bon outil pour leur développement physique et social. Dans le cas des tout-petits, ces jeux permettent, entre autres, de stimuler leur imagination et leur créativité, d’où l’importance d’un accès à des jeux appropriés à leur âge dans un espace sécuritaire, facile d’accès et à proximité de leur domicile», d’ajouter Janique-A. Danis, conseillère municipale du quartier des Érables.
L’ensemble des travaux a nécessité un investissement de 126 300 $ et a été réalisé par l’entrepreneur paysagiste Promovert Aménagement, sous la supervision du Service du génie de la Ville.

Saint-Eustache: Le parc Prud’homme doté d’un nouveau module de jeu

L’Alliance du personnel professionnel et technique du réseau de la santé et des services sociaux (l’APTS), par le biais de sa représentante nationale, Marie-Ève Meilleur, a récemment dénigré le 16e bilan annuel des directions de la protection de la jeunesse (DPJ) du Québec, déposé le 25 septembre.
«Les plus récentes statistiques annuelles concernant le nombre de signalements faits auprès de l’ensemble des directions de la protection de la jeunesse (DPJ) confirment encore une fois que la situation globale se détériore» , estime Mme Meilleur avant d’ajouter que les mesures annoncées en juillet dernier par le ministre Carmant «ne semblent pas capables d’endiguer la pression sans cesse croissante qui afflige le réseau de la DPJ, de la réception des signalements jusqu’à la fin des interventions» .
En 2018-2019, dans les Laurentides, 10 544 signalements ont été traités. Il s’agit d’une hausse de 11,5 %. Sur ce nombre, 3 946 signalements ont été retenus, ce qui représente 29 signalements par jour où une personne se préoccupe d’une situation d’un enfant.
Pour Marie-Ève Meilleur, pas moins de 270 millions $ seraient nécessaires pour répondre à l’ensemble des besoins de la province.
«Les services se sont systématiquement désagrégés au fil des ans sous l’effet des compressions budgétaires et du sous-investissement, et ce, tant en première ligne que dans les centres jeunesse» , indique-t-elle, certaine qu’une véritable amélioration doit passer par l’élimination de la surcharge de travail, une meilleure organisation du travail, des mesures pour retenir et attirer le personnel ainsi que l’élimination de la violence faite aux intervenants.
<h3>Le CISSS investit 8 M$</h3>
Au CISSS des Laurentides, on se dit conscient que le travail exercé au quotidien est délicat et que les cas s’alourdissent. Afin de répondre à la hausse constante et récurrente des signalements traités par l’équipe de la Direction de la protection de la jeunesse et des demandes pour obtenir des services psychosociaux à la Direction du programme jeunesse, le Centre intégré de santé et de services sociaux (CISSS) des Laurentides a procédé, en juin dernier, à la création de près de 165 postes d’intervenants et dix postes dédiés au soutien clinique des équipes.
Ces démarches, explique Julie Lemieux-Côté, agente d’information au CISSS des Laurentides, s’avéraient plus qu’essentielles dans un contexte où les demandes de services au programme jeunesse et les signalements traités par la DPJ augmentent de manière importante d’année en année. Or, l’augmentation de l’achalandage dans les deux secteurs d’activité repose sur les épaules d’équipes composées de professionnels dévoués qui nécessitaient un ajout d’effectifs pour les soutenir dans cette noble cause qu’est la protection des enfants.
«C’est pourquoi la direction du CISSS des Laurentides n’a pas hésité à investir 8 M$ supplémentaires spécifiquement pour l’ajout de ressources, et ce, en plus du 4 M$ versé par le ministère de la Santé et des Services sociaux, d’insister Mme Lemieux-Côté. Les intervenants du CISSS des Laurentides font un travail exigeant, remarquable et essentiel. Chaque jour, nous sommes témoins de leur engagement hors du commun et de leur précieuse contribution qui font la différence dans la vie des jeunes les plus vulnérables de notre région. Le CISSS des Laurentides est soucieux du bien-être des intervenants et demeure actif dans la mise en place de différentes actions et projets pour assurer une meilleure intensité de services et ainsi mieux répondre aux besoins des jeunes et de leur famille.»

«La situation se détériore», soutient le syndicat

DPJ: «La situation se détériore», soutient le syndicat

La 9e édition du Festipâtes rapporte 15 130 $

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