L’entente de principe sera présentée à la centaine de déléguées des syndicats des travailleuses en CPE, le mardi 14 novembre prochain, lors d’un conseil fédéral de négociation sectorielle de négociation de la Fédération de la santé et des services sociaux (FSSS–CSN).
Négociations 
L’entente nationale porte essentiellement sur des matières monétaires alors que les négociations régionales et locales traiteront d’enjeux qui touchent les conditions de travail de quelque 800 travailleuses qui travaillent auprès de plus de 3 000 enfants dans les Laurentides.
«Le respect des ratios, les horaires, la liste de rappel et le choix des vacances seront au coeur de ces négociations», indique Danielle Deschatelets, présidente du Syndicat des travailleuses en CPE région Laurentides (CSN).
Elle ajoute que le réseau a subi de nombreuses coupures depuis deux ans et que ceci a affecté non seulement les services, mais aussi le climat de travail. «Nous assistons, dans certains cas, à des tentatives de précarisation de notre profession, qui a pourtant fait ses preuves. Le défi syndical se poursuit», termine Mme Deschatelets.
À propos des CPE et de la CSN
Environ 11 000 travailleuses syndiquées réparties dans plus de 400 CPE sont regroupées dans 37 syndicats affiliés à la FSSS–CSN, qui en fait la plus importante organisation syndicale dans les services de garde au Québec. Pour sa part, la CSN regroupe plus de 300 000 travailleuses et travailleurs réunis sur une base sectorielle ou professionnelle dans huit fédérations et treize conseils centraux régionaux.

Élu une première fois comme conseiller municipal en 1992, à la faveur d’une élection partielle, puis réélu au même poste en 1994, année de la fusion de l’ancien village et de l’ancienne paroisse, M. Lavigne est devenu le deuxième maire de la nouvelle municipalité en 1998, au terme d’une lutte à deux, succédant alors à feu Jean-Paul Carrières. Il a été réélu à quatre reprises par la suite, dont trois fois sans opposition.
<h3>De nombreux projets réalisés</h3>
Et c’est avec le «sentiment du devoir accompli» que Denis Lavigne, qui a célébré ses 62 ans le 30 octobre dernier, quitte ses fonctions de maire. Qu’il s’agisse de l’ouverture de la Maison de la culture, au parc Adélaïde-Paquette, de l’acquisition de l’église et du presbytère pour 1 $, de l’acquisition du quai municipal, de l’aménagement d’étangs aérés, de l’implantation des deux usines d’Emballages Lacroix, ou encore, de la construction, actuellement, d’une nouvelle caserne d’incendie, le nouveau retraité de la politique municipale estime que son bilan parle de lui-même.
Celui-ci tient surtout à dire que ce bilan n’est pas celui d’un seul homme, mais de l’ensemble des élus qu’il a côtoyés au fil de ces 19 années à la mairie de Saint-Placide. «Je ne suis pas gêné de mon parcours, mais jamais, jamais, je n’ai eu à trancher. Toutes les décisions ont été prises à la majorité. C’est en équipe, en concertation, que tous ces projets ont pu être réalisés» , de raconter, en entrevue, avec fierté l’ex-maire.
<h3>Laisser la place aux plus jeunes</h3>
Et c’est aussi avec grande fierté que M. Lavigne parle de la Maison de la culture qui a finalement ouvert ses portes en juin dernier, après 13 années d’attente, et qui est sous la responsabilité de la Société arts et culture de Saint-Placide. «Je ne regrette pas d’avoir fait preuve de ténacité pour la réalisation de ce projet, car nous avons réutilisé notre ancienne usine d’épuration pour en faire un magnifique bâtiment, et sur un site tout aussi magnifique. Quand on veut, quand y croit, on peut» , de dire M. Lavigne, en faisant visiter les lieux à L’ÉVEIL.
L’acquisition pour 1 $, de l’église, qui sert encore pour les offices religieux, mais aussi à la présentation de spectacles, et du presbytère, représente aussi un autre «bon coup» du maire Lavigne et du conseil municipal. «Si la Municipalité décide de vendre l’un ou l’autre de ces bâtiments, il faudra que les citoyens soient d’accord, car il devra y avoir un référendum. C’est inscrit noir sur blanc sur l’acte notarié» , ajoute même celui-ci, satisfait de cette clause.
La boucle est donc bouclée pour Denis Lavigne, sur le plan politique. «Ce n’est pas parce que je n’avais plus le feu sacré que j’ai décidé de quitter, mais parce qu’il est maintenant temps pour d’autres de prendre la relève, parce que c’est le temps de laisser la place aux plus jeunes. Mais sachez que j’aurai toujours Saint-Placide tatoué sur le cœur» , de conclure le natif de Saint-Placide.

Denis Lavigne: «J’aurai toujours Saint-Placide tatoué sur le cœur»

La présidence d’honneur de la campagne sera assumée par Harry Kasparian, directeur marketing et communications chez HGrégoire. L’entreprise continuera ainsi de s’impliquer tant au niveau financier qu’en encourageant les employés à devenir bénévoles et à sensibiliser la population à la cause.
En 2016, Opération Nez rouge Laval Basses-Laurentides a raccompagné 3 897 personnes, avec l’aide de 3 028 bénévoles. HGrégoire souhaite donc inviter la population de Laval et des Basses-Laurentides, ainsi que de toutes les autres régions du Québec, à rendre les routes plus sécuritaires pendant le temps des Fêtes.
Inscription bénévoles
Si vous planifiez festoyer pendant le temps des Fêtes, HGrégoire et ses bénévoles auront le plaisir de vous reconduire à la maison en toute sécurité. Inscrivez-vous pour devenir bénévoles avec vos amis, votre famille ou vos collègues de travail et venez vivre cette expérience inoubliable:  [<a href="https://www.operationnezrouge.com/identification-benevole">https://www.operationnezrouge.com/identification-benevole</a>].
À propos de HGrégoire
Fondée en 1993 par Greg Hairabedian, l’entreprise québécoise HGrégoire, dont le siège social est à Saint-Eustache, emploie plus de 500 personnes. Aujourd’hui, chef de file dans le secteur de la vente de véhicules neufs et d’occasion, HGrégoire possède le plus grand inventaire de véhicules d’occasion du Canada.
Lauréat du prix Choix du consommateur pour la 12e année consécutive et du prix du Concessionnaire indépendant de l’année, cette bannière familiale compte 17 mégacentres au Québec et deux en Floride. Sa mission: veiller à offrir aux consommateurs une voiture de qualité au meilleur prix possible grâce à un rigoureux protocole d’achat et de vente axé sur la transparence et la fiabilité.

Entente de principe pour les CPE: Les négociations régionales et locales se poursuivent