Celui-ci a profité de ce «moment très important pour lui» pour rappeler que c’est la vaccination qui «va nous sauver». Il a d’ailleurs invité la population à faire comme lui et à se rendre à cet effet sur le portail Clic Santé [<a href="https://portal3.clicsante.ca/">https://portal3.clicsante.ca/</a>].
«Allez-y, allez-y! S’il y a des gens qui hésitent autour de vous, veuillez leur dire que c’est bon pour eux et que c’est bon pour les autres. Protégez-vous, mais protégez les autres et faites-vous vacciner», a-t-il pris soin de mentionner immédiatement après que le pharmacien lui eut apposé un pansement de super-héros à son épaule gauche.
En point de presse à l’extérieur, une quinzaine de minutes plus tard, le directeur de la santé publique du Québec a expliqué avoir pris son rendez-vous en pharmacie pour souligner l’effort des pharmaciens à aider à la vaccination des Québécois.

«Au chapitre de l’environnement, une priorité incontournable pour nous, nous avons prévu plusieurs mesures en 2021, dont la mise en œuvre d’un Plan Canopée, synonyme de &#8220;couvert forestier&#8221;, qui s’inscrit dans la foulée de notre Politique de foresterie urbaine. La plantation de 500 nouveaux arbres constitue la première étape de ce plan ambitieux, auquel s’adaptera la réglementation en vigueur», a expliqué le maire.
Pour sa part, la présidente de la Commission de l’environnement, la conseillère municipale Isabelle Lefebvre, a souligné l’importance d’un couvert forestier fourni pour lutter contre les changements climatiques et pour maintenir la biodiversité.
«Augmenter la quantité d’arbres en ville réduit les îlots de chaleur urbains et les problèmes de santé liés à la chaleur ainsi que les problèmes respiratoires. Grâce à leur feuillage, les arbres servent également de climatiseurs naturels et représentent donc des économies d’énergie importantes. Ils génèrent aussi de grandes économies d’eau en captant les eaux de pluie et en les dirigeant vers les sols plutôt que vers les systèmes d’égouts municipaux. Finalement, les arbres créent un sentiment de fierté et d’appartenance indéniable», a-t-elle déclaré, annonçant en outre que la Ville de Saint-Eustache s’engage en parallèle à distribuer, pour une cinquième année consécutive, 120 arbres additionnels aux citoyens, dans le cadre du concours annuel organisé par la Commission de l’environnement.
Saint-Eustache engagée dans la transition écologique
Pour les élus eustachois, face à la crise environnementale, les villes ont un rôle de premier plan à jouer. Prenant cette responsabilité très au sérieux, et s’engageant officiellement en ce sens, la Ville de Saint-Eustache a ainsi rejoint le mouvement des Partenaires municipaux du Jour de la Terre Canada, afin de s’inspirer des expériences les plus probantes en termes de transition écologique.
«Bien qu’au chapitre de l’environnement nous ayons à notre actif plusieurs mesures figurant parmi les plus novatrices au Québec, l’accélération du phénomène des changements climatiques commande de passer en vitesse supérieure, pour le bien des générations futures, ce à quoi nous nous attaquons dès maintenant. J’invite tous les citoyens concernés par cette noble lutte à se joindre à nous et à poser aussi un geste concret en ce Jour de la Terre», a fait valoir Pierre Charron.
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500 nouveaux arbres pour verdir Saint-Eustache

Dans un texte récemment publié dans ces pages, Marie-Ève Meilleur de l’APTS (l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux) déplorait le fait que sur un total de 888 postes attitrés à la jeunesse dans les Laurentides, 161 étaient vacants, soit près de 20 %.
Mis au fait de ces chiffres, la représentante du CISSS des Laurentides, Anick Drouin, nous avait plutôt répondu que 39 postes n’étaient pas comblés. En poussant plus loin nos recherches, nous avons compris que la différence de 122 postes entre l’affirmation de l’APTS et la réponse du CISSS s’explique clairement.
«Les chiffres, l’APTS ne les a pas inventés!», s’est exclamé Marie-Ève Meilleur lorsqu’elle a constaté que le CISSS affirmait, dans notre édition de la semaine dernière,  que 95 % des postes en DPJ et en DJ (Direction de la jeunesse) étaient occupés.
«Sur ces postes vacants, a-t-elle poursuivi, il y a des gens qui sont en assignations temporaires, d’où le 95 % comblé de l’employeur. Il n’en demeure pas moins que personne n’est nommé sur le poste, donc le poste est vacant tel que nous l’avons avancé. »
<h3>Le regard de la clientèle</h3>
Contacté de nouveau à ce sujet, le CISSS a indiqué avoir fourni une réponse à notre question «en fonction du regard de sa clientèle» et donc, n’avoir pas fait de distinction entre les postes comblés par les titulaires de ces postes ou des remplaçants occasionnels.
«Pour les jeunes et leurs familles, a dit Anick Drouin, du CISSS, l’essentiel est d’avoir un intervenant qui offre des services, titulaire de poste ou pas. Nous avions mis en lumière les postes totalement vacants puisque ce sont ceux-là qui ont un impact réel sur notre capacité à offrir des services.»
Mme Drouin a ajouté que plusieurs postes étaient effectivement dépourvus de leur titulaire et que plusieurs motifs expliquaient cette situation.
«On peut penser à titre d’exemple aux nombreux congés de maternité, aux remplacements de vacances, aux congés de maladie et effectivement, une portion de ces postes est vacante en lien avec des démissions ou des départs vers d’autres secteurs de notre organisation», a-t-elle mentionné avant d’ajouter que la plupart des postes vacants étaient toutefois assumés par des remplaçants dans l’attente du retour du titulaire du poste ou encore en attente d’un prochain titulaire suite à un affichage de poste.
«En ce qui concerne votre question de définition d’une assignation temporaire, il s’agit d’un poste offert en remplacement à quelqu’un pour assurer la continuité des services. Donc une assignation temporaire n’est pas nécessairement négative et ne signifie pas automatiquement qu’elle est causée par l’exode du personnel», a conclu Mme Drouin, assurant à la clientèle que l’organisation qu’elle représente n’hésite pas à déployer diverses stratégies pour attirer et conserver ses ressources humaines.

COVID-19: le Dr Horacio Arruda reçoit sa première dose à Saint-Eustache