Cette idée survient après que les AMIS de la radiodiffusion, un mouvement de défense des médias et du journalisme québécois, ait demandé un boycott similaire, les 23 et 24 août derniers.



« On s’est dit qu’il fallait aller plus loin. On a pensé à la journée de la démocratie, qui est le 15 septembre prochain », indique Michael Nguyen, président de la FPJQ.



<h2>« Terre brulée »</h2>



Rappelons que, depuis le 1er août dernier, le géant Meta a entrepris de bloquer l’accès aux sites de nouvelles, dont celui de L’Éveil, sur ses plateformes en réponse à la Loi sur les nouvelles en ligne adoptée par Ottawa, qui lui demande de rémunérer les médias dont il véhicule le contenu journalistique.



« Au Canada, c’est 80% des revenus publicitaires en ligne qui ont été siphonnés par les géants du Web au fil des années », pointe le président de la FPJQ.



Meta emprunte donc ce que la Fédération appelle « la stratégie de la terre brulée », au sens où il décide d’anéantir ses revenus et ceux des autres pour ne pas conformer son espace virtuel à la législation. D’après Michael Nguyen, il s’agit là d’un message à l’intention d’autres nations qui voudraient suivre l’exemple du Canada, qui demeure un « petit joueur » démographiquement et permet donc au géant de procéder à une telle coupure sans trop de conséquences.



Reste que l’acte est irresponsable et létal pour l’avenir démocratique selon la FPJQ, qui croit que la Journée sans Meta constitue une façon pour les canadiens de montrer qu’ils « peuvent se tenir debout ». Ainsi, même si une infime proportion du pays y prend part, les effets se feront ressentir sur les statistiques de Meta, estime Michael Nguyen.



« Ce n’est pas ça qui leur feront faire faillite, c’est certain. Mais ça envoie un message assez significatif pour souligner qu’il se passe quelque chose. »



L’initiative vise aussi à faire le point et à sensibiliser un maximum d’internautes.



« Il faut que le public comprenne la situation, insiste Michael Nguyen. On est à un moment critique. Il y beaucoup de désinformation et on voit qu’il y a des groupes qui ont compris le fonctionnement des réseaux sociaux et qui essaient de discréditer la démocratie pour faire avancer leurs propres intérêts. »



<h2>Un paradoxe à l’horizon ?</h2>



Si le mouvement fonctionne, on peut s’attendre à voir les hashtags pulluler… sur Facebook et Instagram. Un tel engagement générera certainement des recettes pour Meta, contrebalançant l’effet de la journée sans Meta.



« Il y a une belle ironie dans tout ça, reconnait Michael Nguyen. La problématique qu’on a, c’est que Facebook et Instagram sont rendus des incontournables. C’est vrai qu’ils sont des moyens de communication magnifiques et on n’est pas en train de dire aux gens d’effacer leurs comptes : on est réaliste, on sait bien que les gens sont habitués. »



Sans renverser le cours des choses, le geste pourrait néanmoins le bousculer et « faire des petits ». C’est du moins ce qu’espère la FPJQ, qui souhaite ardemment faire entendre raison à Meta. L’entreprise n’a toujours pas manifesté de volonté de négociations dans le dossier.



Pour en savoir davantage: <a href="https://www.fpjq.org/fr/nouvelles/-journeesansmeta">https://www.fpjq.org/fr/nouvelles/-journeesansmeta</a>.

Avec la rentrée, de nombreux parents voient se concrétiser ce qu’ils anticipaient lors de l’annonce, au printemps dernier, de la nouvelle politique de fonctionnement et de tarification des services de garde du Centre de services scolaire des Mille-Îles (CSSMI).



Mélissa Lussier, dont les enfants fréquentent l’école Terre-Soleil, doit encaisser une hausse de tarif substantielle afin qu’ils puissent continuer à être surveillés à l’heure du diner.



« Je payais, pour mes deux enfants, dans les alentours de 400 dollars et ça a plus que doublé, je suis rendue à 1000 dollars », affirme-t-elle, disant n’avoir « pas eu le choix de les inscrire quand même. »



Et elle n’est pas la seule. Le comité d’établissement du CSSMI, afin de se conformer à un décret provincial déposé en juin 2022, rassemble maintenant au service de garde tous les élèves qui bénéficiaient de ce qui était autrefois le service des dineurs et abolit les forfaits famille, qui permettaient d’amoindrir significativement les couts.&nbsp;



« On a saisi l’opportunité de faire en sorte d’offrir le service de garde à tous nos utilisateurs, qu’ils choisissent de le fréquenter pour une, deux ou trois périodes par jour », explique Annie Renaud, directrice adjointe aux services éducatifs du secteur jeune du CSSMI.



Contrairement au service des dineurs, la supervision au service de garde est assurée par des éducateurs qualifiés – ce qui fait gonfler les salaires et les frais engendrés pour les familles. Convention collective de ces techniciens oblige, le ratio entre les éducateurs et les enfants passe aussi de 1 : 45 à 1 : 20. Critiqué pour sa décision qui ne concorde pas, selon plusieurs, avec le contexte de pénurie de main d’œuvre, le CSSMI répond que « les écoles sont à pied d’œuvre pour assurer la mise en place d’un plan de continuation », en vertu d’un engagement qu’il avait pris lors de l’adoption de la nouvelle politique.



<h2>Quand les craintes deviennent réalité</h2>



Au printemps dernier, certains appréhendaient que la direction ne leur propose de renvoyer leur enfant à la maison à l’heure du diner si elle ne parvenait pas à recruter tout son personnel.&nbsp;



« On est capable d’offrir le service à tous les utilisateurs qui souhaitent s’en prévaloir », affirme Annie Renaud en date d’aujourd’hui.



Pourtant, Michel Levert, président du comité des parents du CSSMI, assure que certaines écoles ont bel et bien avisé les parents d’un manque de places au courant de la dernière semaine, à leur grand désarroi. Mélissa Lussier s’est déjà fait présenter l’alternative du retour à domicile pour ses enfants, qu’elle a rapidement refusé.



« On est assez loin de notre école et on nous offrait un service d’autobus pour les ramener sur l’heure du diner, mais je ne voulais pas commencer à leur faire vivre ça, déjà que le parcours est long en autobus. »



D’autant plus que, comme bien d’autres, elle n’est pas toujours chez durant cette période.&nbsp;



« Ce qui est encore plus inquiétant, c’est qu’on encourage nos enfants de sixième, cinquième et même quatrième année à se retrouver seuls à la maison pour diner, s’indigne-t-elle. Je pense qu’on est vraiment mal pris, quand on est rendus-là. »



<h2>« J’aurais aimé ça, que la situation change. »</h2>



Tout comme quelques centaines de parents de la région, Mélissa Lussier est membre d’un groupe Facebook qui revendique pour une refonte de la nouvelle politique, qu’elle juge « insultante ». Plusieurs représentations auprès du CSSMI ont été faites au cours des mois passés, sans succès jusqu’ici.



« C’est silence radio. Les parents, on a aucune voix. Ils ne veulent pas entendre », se désole Michel Levert.



Le président du comité des parents « interpelle le ministre de l’éducation à remettre le Centre de services scolaire au pas et à offrir le service de surveillance diner avec un ratio qui est beaucoup plus grand. ».



Le CSSMI souligne quant à lui qu’il compte miser sur une bonne communication, afin de favoriser «&nbsp;une meilleure compréhension de la situation auprès des parents. »

 Les coûts explosent dans les services de garde du CSSMI

En 2018, la vérificatrice générale du Québec avait révélé l&#8217;état alarmant de l&#8217;Hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR) datant de 1954, ainsi que de l&#8217;Hôpital régional de Saint-Jérôme (HRSJ) construit en 1948. Les rapports de la vérificatrice générale ont mis en lumière des problèmes tels que des salles d&#8217;opération inadéquates, un système de ventilation défaillant, et des lacunes dans la continuité des soins à l&#8217;HRSJ.



« On se réjouit pour l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont. Ce centre hospitalier vit actuellement la même chose que certains de nos hôpitaux de la région. Contrairement à HMR, les phases&nbsp;1 de Saint-Jérôme et de Saint-Eustache ont dû être amputées de façon significative en raison de la hausse des coûts de réalisation des projets et de leur report de deux ans. Une phase&nbsp;2 est donc incontournable afin de compléter l’agrandissement et la modernisation des hôpitaux de Saint-Jérôme et de Saint-Eustache à la hauteur des besoins de la population de la région des Laurentides. Or, cette phase&nbsp;2 n’est pas encore incluse dans le PQI (Plan québécois des infrastructures)&nbsp;du gouvernement, ce qui empêche d’avoir la confirmation de sa réalisation », mentionne Marc L’Heureux, président de la Coalition Santé Laurentides.



Si l&#8217;annonce de l&#8217;agrandissement de l&#8217;HMR est bienvenue, la décision du gouvernement de rejeter la demande de la CSL d&#8217;actualiser les budgets pour les grands travaux à Saint-Jérôme et Saint-Eustache en décembre 2022 démontre l’importance pour les caquistes de revenir sur leur décision. Une décision gouvernementale qui a eu des répercussions dévastatrices. Pour respecter le budget de 450 millions de dollars alloué à l&#8217;Hôpital régional de Saint-Jérôme, le Centre intégré de santé et de services sociaux des Laurentides a dû sacrifier de nombreux services essentiels, entraînant la suppression du&nbsp;Centre mère-enfant-famille, la réduction de 136&nbsp;lits d’hospitalisations de soin de courte durée, les soins critiques et coronariens, le rehaussement du service alimentaire et 712&nbsp;places de stationnement. Pour ce qui est du complexe d’hospitalisation rapide de 57&nbsp;lits, son agrandissement a été remplacé par la structure modulaire en toile qui devait originalement être temporaire, alors qu’elle semble maintenant là pour rester.&nbsp;



Une question se pose désormais : le gouvernement du Québec privilégie-t-il l&#8217;Hôpital Maisonneuve-Rosemont au détriment des investissements dans les Laurentides ? Rien pour rassurer, le ministre de la Santé a affirmé que les investissements à l&#8217;HMR bénéficieront également aux régions avoisinantes. Actuellement, il existe très peu de liaisons entre les hôpitaux des Laurentides et l&#8217;HMR, alimentant les craintes d&#8217;une centralisation des services à Montréal, au détriment des investissements attendus pour la région des Laurentides, obligeant ainsi les citoyens à se rendre davantage dans la métropole pour recevoir des soins.&nbsp;



La CSL exprime de vives inquiétudes&nbsp;et demande le même traitement que l’HMR pour Saint-Jérôme et Saint-Eustache.&nbsp;«&nbsp;Il y a six hôpitaux publics sur notre grand territoire et ceux-ci sont tous essentiels au maintien de soins de santé de qualité pour nos citoyens. De grands travaux sont en attentes depuis de nombreuses années à Saint-Jérôme, à Saint-Eustache et à Mont-Laurier. Quant à Lachute, à Sainte-Agathe-des-Monts et à Rivière-Rouge, ils ont des besoins cliniques plus ciblés qui sont tout aussi importants. La CSL demande au gouvernement du Québec de ne pas délaisser les citoyennes et citoyens de la région des Laurentides et de leur offrir le même traitement que ceux et celles de l’est de Montréal, avec l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont. Une annonce en ce sens doit-être imminente de la part du gouvernement du Québec », exige le président de la Coalition Santé Laurentides.



La Coalition Santé Laurentides rassemble des élus, des médecins, des institutions d&#8217;enseignement supérieur, des associations de personnes âgées, des entrepreneurs, des comités d&#8217;usagers et des organismes communautaires de la région des Laurentides. Elle agit comme un porte-parole auprès des décideurs pour obtenir un financement et des infrastructures adéquates, ainsi qu&#8217;une disponibilité suffisante de professionnels de la santé pour répondre aux besoins en matière de soins de santé et de services sociaux dans les Laurentides. Le territoire couvert par la CSL abrite une population de plus de 660 000 habitants, en plus des nombreux résidents saisonniers.&nbsp;



Il est important de noter que ce n&#8217;est pas la première fois que la CSL fait entendre sa voix pour la même demande. Malheureusement, la réponse du gouvernement, peu importe la couleur au pouvoir, a suivi un schéma prévisible : un intérêt manifesté avant et pendant les campagnes électorales, suivi d&#8217;un silence radio une fois les élections passées.

À « go », on éteint les plateformes de Meta vendredi!

« Terre brulée »

Un paradoxe à l’horizon ?